Услуги бизнес-тренеров в Казани

Уважаемый Заказчик! Вместе с Вами системно проработаем с командой такие запросы:  Эмоциональное выгорание  Наладим коммуникацию  Выявим и продвинем лидеров  Разберем целеполагание  Научим тайм-менеджменту  Адаптируем новичков  Протипируем команду и предложим мотивацию И многое другое, что позволит наладить климат в команде и дальше расти Вашему бизнесу.

Для кого эта услуга?  Для руководителя, который хочет повысить экспертизу своего отдела продаж  Для руководителя, который хочет получить рекомендации по управлению данным коллективом, внедрению новых инструментов для повышения конверсий по воронкам Для руководящего состава, если перед запуском нового продукта или отдела они хотят получить консультацию от эксперта

Замысел проекта: Корпоративный бизнес-тренинг (2 дня) «Лабиринт» – это не «сплочение коллектива». Это не создание «комфортных условий» для работы. Это не «решение конфликтов» между сотрудниками. Это умение достигать нужных результатов и добиваться единой цели вместе! Это тренинг-провокация, который ставит участников в ситуацию, когда необходимо выполнить поставленную задачу на 100% и другого ВЫХ

Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С.  Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером.  Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.

Предлагаю услуги по обучению операторов call-центра. Участвовала в организации работы и обучении операторов call-центра в ГК НИКАМЕД, занималась организацией обучения сотрудников "с нуля". В дальнейщем программы обучения были построены по принципу поэтапного повышения и развития мастерства. А также разрабатывались тренинги под конкретные задачи: внедрение новых услуг, решение проблем в работе опреаторов, выявленные в ходе регулярной проверки и оценки. 

Проведу индивидуальное и / или групповое обучение линейных руководителей управленческим навыкам. Примерное направление обучения: менеджмент; лидерство командообразование качество автоматизация и внедрение новых технолоогий иные темы по запросу клиентов Формат обучение: онлайн и офлайн, все условия и программа обучения оговариваются индивидуально под задачи клиента.

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

Предлагаю услуги по разработке и проведению тренингов продаж в рознице. С 2010 года занимаюсь разработкой и проведением обучающих программ для розницы по темам: Клиентоориентированный сервис,  Продажи в торговом зале,  Работа со сложными клиентами,  Эффективная работа продавца-кассира,  Работа с возражениями клиентов,  Эффективный мерчендайзинг в магазине.  Ка

🔥 Однодневный тренинг по продажам «Продажи и продвижение через сервис и качественное общение с клиентами» 📌 Основная цель: Научить сотрудников эффективно продавать услуги и удерживать клиентов за счёт высокого сервиса, уверенного общения и ориентации на потребности клиента.🧩 Что разберём: Типовые ошибки в общении с клиентами (формальность, пассивность, неумение выявлять потребности)

Тренинг помогает осознать цели и задачи, которые выполняет сотрудник на всех этапах продажи от поиска клиента до сопровождения заказов постоянного покупателя. Эффективные инструменты влияния Персональные "фишки" Жажда продать Осознать свои собственные эффективные инструменты влияния на принятие решения корпоративным клиентом. Перенять успешный опыт коллег внутри компании. По результатам тренинга ваши менеджеры получат инструменты и мо