Тренинги для руководителей в Омске

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Предлагаю двухдневный тренинг, построенный на инновационных методах обучения, включая геймификацию, деловую игру, разбор кейсов вашей компании. Тренинг формирует навыки в важнейших аспектах управления:  стратегическое планирование,  эффективная координация,  лидерство   мониторинг Тренинг поможет справиться с трудностями: в постановке реалистичных целей понятных задач координаци

Предлагаю вашему вниманию программу обучения по внутренним коммуникациям для руководителя. Вопросы, которые мы рассматриваем в рамках программы. 1. Руководитель - эффективный коммуникатор. Основные коммуникативные техники в деловом общении «руководитель – подчинённый» Эффективные и не эффективные стили взаимодействия с подчиненными. Основные ошибки внутренней коммуникации. Искусство ведения диалога с подчиненными.

Эта программа для тех, у кого цена ошибки особенно высока: для руководителей среднего и высшего уровня управления.   Корпоративный практикум "Финансы для руководителей" предлагает концентрированный опыт и практические приёмы управления финансами и экономикой для руководителей разных уровней управления не имеющих финансового образования. Сегодня, в компаниях большинство решений

Предлагаю обучение руководителей в рамках программы развития. Development Center  – это комплексный метод, который  позволяет объективно оценить профессионально-важные качества и навыки сотрудника (руководителя) и одновременно обучить этим навыкам. Мною разработаны различные схемы, сочетающие в себе формы дистанционного и очного процесса обучения и оценки. Все обучение проводится при поддержке прог

Предлагаю вашему вниманию программу "Ключевые функции руководителя". Цель бизнес - тренинга: 1. Освоить навыки эффективного управления.2. Научиться эффективно определять цели и планировать шаги к их достижению.3. Освоить техники постановки задач.4. Научиться расставлять точки контроля, на этапе реализации цели и давать правильную обратную на этапе завершения реализации задач.5.Научиться мотивировать персонал на достижения.6.Осовят на

Руководителям высшего и среднего звена и компаниям с количество сотрудников от 20 человек.  Какие проблемы может помочь разрешить данный тренинг: конфликтность в организации, "нерешаемые" в течение долгого времени проблемы с персоналом Особенность нашего тренинга: обучение технологиям ТРИЗ, ФСА, ТЭКД в управлении персоналом.