Темы тренингов для руководителей в Тюмени

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Для руководителей высшего и среднего звена, для группы до 20 человек. Какую проблему клиента мы решаем: на предприятии вырабатывается много слабых и неверных решений, которые ведут к потерям финансов, времени и ресурсов. Предлагаемая методология основана на больше чем 50 летнем опыте использования Технологии Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Она позволяет на основе глубокого анализа ситуации и выявлении причин проблем быстро получить решение и провери

Гибкая программа развития управленческих компетенций для действующих руководителей подразделений или кадрового резерва позволяет повысить качество управления в компании, используя для развития управленческих навыков как различные форматы обучения, так и текущие управленческие задачи. Темы тренингов «Школы менеджмента»  I. Практика управления: основы оперативного менеджмента  II. Управлени

Хотели бы вы научиться использовать модерацию и фасилитацию как инструменты повышения эффективности рабочих встреч и совещаний?  Данный курс поможет развить необходимые навыки. Обучение будет полезным, если вы участвуете или самостоятельно проводите рабочие встречи, хотите вовлекать сотрудников в выработку и принятие решений, сократить количество рабочих встреч и их продолжительность, не теряя эффективности (а даже

Меня зовут Александра и я рада предложить вам комплекс тренингов для руководителей подразделений: сервис, мотивация и контроль, планирование и организация, тайм-менеджмент, лидерство. Преимущество данного комплекса в том, что тренинги успешно проводились в крупных розничных компаниях (численность от 500 человек) и пересекаются между собой, что создает единое развивающее пространство для участников. Я имею навыки общения с различым уровнем руководителей (как с точки зрения личных качеств

Цель: научиться управлять своими подчиненными без эмоционального напряжения, легко. Кому нужен тренинг? Руководителям подразделений, предпринимателям, экспертам, фрилансерам. Что получат участники в результате прохождения тренинга? Участники изучат свой стиль менеджмента, смогут его скорректировать,  научатся определять роли подчиненных в их группе,  прогнозировать их трудовое поведение,  смогут выявить антил

Предлагаю услуги по разработке и проведению бизнес-тренингов. Имею богатый опыт проведения бизнес-тренингов от тренинга продаж в области товаров FMCG до узкоспециализированных тренингов для руководителей подразделений. Предпочтительно проведение однодневных тренингов и 3-х часовых семинаров. Для руководителей подразделений предпочтительно (как показывает практика, наиболее эффективно) проведение коуч-сессий. Количество коуч-сессий зависит от степени сложности ситуации и динамики работ