Темы тренингов для руководителей в Набережных Челнах

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ – наш уникальный практический курс бизнес-тренингов для собственников бизнеса и руководителей разного уровня. Данный курс не имеет аналогов на рынке тренинговых услуг (это не голословно, можно полистать интернет и посмотреть темы управленческих тренингов на этом сайте), он ориентирован на получение реальных инструментов и приёмов управления, а также практических навыков управления персоналом. Мы даём конкретные техники профессиона

Здравствуйте., уважаемые руководители и специалисты.  Со временем и стажем работы многие из нас - руководители разного уровня и сотрудники отделов, отвечающих за инновации, начинают залипать, теряя способность отличать Главное от второстепенного, теряют причинно-следственные связи, что от чего бывают и по каким причинам происходит, перестают слышать, видеть, замечать , адекватно реагировать на изменения внешней среды, утрачивают при этом способность критически относится к собстве

Наша личная эффективность - эффективность руководителя зависит в первую очередь от того, насколько мы находимся в ладу с самим собой. А это, в свою очередь, зависит от целого ряда факторов, но все они так или иначе связаны с нашей личностью, с нашими желаниями и целями, с нашим умением управлять своими эмоциями, умением быть осознанным и обладать достаточно сильной волей. Но самое главное - это наши ценностные принципы, то, на что мы опираемся в жизни, в том числе в ситуациях, когда нам бывае

Данный тренинг направлен на комплексное изучение системы наставничества, развитие самого наставника и формирование комплексного подхода. Проведение мероприятий по темам: ·         «Наставничество на производстве», ·         «Наставничество по методике TWI», ·       &nbs

Данный тренинг содержит большое количество ролевых игр, практических упражнений, групповых кейсов, которые позволяют получить Вам новейшие знания в области современного менеджмента. Вы получите проверенные   методики и алгоритмы, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной. Как известно, любая концепция