Создание миссии и ценностей компании в Казани

Командная работа по формулированию Миссии и ценностей компании для повышения устойчивости бизнеса.Люди делают бизнес. Для них всегда важен смысл того, что они делают! Любая компания обладает смыслом, определяющим ее деятельность. При этом они делятся на две категории.Категория 1. Знают свою Миссию и строят свой бизнес в соответствии с ней. Категория 2. Догадываются о своей Миссии, однако не имеют в сформулированном виде, поэтому управление компанией построено

Миссия и ценности, которые работают: превратите корпоративные лозунги в инструмент роста бизнеса Полный цикл разработки и внедрения: от формулировок до интеграции в каждый процесс компании. Решение для HR-директоров, которые хотят снизить те

Бизнес-квест может дополнить или стать центральной частью Вашего корпоративного мероприятия посвященного новому году, дню рождения компании или иной значимой даты. За 2 часа Ваши сотрудники погрузятся в историю Космической программы СССР, поданную через серию кейсов, в каждом из которых нужно принять сильное решение на основе ценностей корпоративной культуры партнерства и результата. Культура партнерства и результата – это культура настоящего, культура управленческих и п

Помогаю разработать и внедрить миссию и ценности. Это основа любой компании, которая объединяет команду, повышает ответственность, запускают непрерывный процесс улучшения бизнеса, находят мотивацию двигаться дальше. Успешный опыт более 5 лет в HR брендинге и маркетинге позволяют создавать ценности, которые действительно работают каждый день: повышают вовлеченность и производительность персонала, снижают сроки реализации задач. По итогу проведенной работы, предоставляю индивиду

Глубокая проработка миссии и ценностей компании через миссию и ценности собственника. !!! ДАННАЯ УСЛУГА ПРОВОДИТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ КОМПАНИЙ!!!!Формат: 2 встречи продолжительностью до 180 минут (до 3 часов). Перерыв между встречами не менее 3 дней. ОНЛАЙН И ОФЛАЙН  встреча - работа с Миссиями и ценностями собственника. Проведение стратегической сессии + проведение через пирамиду логических уровней.  встреча - сообношение ми

Стратегическая сессия для вашей команды Миссия • Ценности • Цели • Стратегия Формат: 1–2 дня Участники: топ-менеджмент и ключевые сотрудники (от 5 до 70 человек) Работаем в живом, вовлекающем формате: фасилитация, командный коучинг, SCRUM, командная разработка решений, элементы тимбилдинга. 👩‍💼 Меня зовут Наталья Пономарева. 17+ лет управленческого опыта (от РОПа до CEO, команды 200+ человек)

Возможно, у вас уже было несколько попыток самостоятельно сформулировать миссию и ценности компании, и, скорее всего, миссия и ценностей уже где-то написано, а может быть на стене - в самом видном месте. Только вот сотрудники упорно ее "не видят", не понимают смысл, не разделяют ценности.  Важным условием при разработке миссии сделать это на основе конценсунса, чтобы она мотивировала всех членов команды и была направлена не только на рынок (во вне), но и на сотрудников. П

Помогу организовать корпоративную культуру в вашей компании. Проведу оценку сотрудников на лояльность и вовлеченность и проанализировав результаты, смогу предложить решения по улучшению ситуации. Организую командообразующие мероприятия. Проведу мотивирующие стратегические сессии. Помогу сформулировать миссию и ценности компании и пропушить ее всем сотрудникам. 

Глубокая проработка миссии и ценностей компании через миссию и ценности собственника. !!! ДАННАЯ УСЛУГА ПРОВОДИТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ КОМПАНИЙ!!!!Формат: 2 встречи продолжительностью до 180 минут (до 3 часов). Перерыв между встречами не менее 3 дней. ОНЛАЙН И ОФЛАЙН  встреча - работа с Миссиями и ценностями собственника. Проведение стратегической сессии + проведение через пирамиду логических уровней.  встреча - сообношение ми

Стратегическая сессия для вашей команды Миссия • Ценности • Цели • Стратегия Формат: 1–2 дня Участники: топ-менеджмент и ключевые сотрудники (от 5 до 70 человек) Работаем в живом, вовлекающем формате: фасилитация, командный коучинг, SCRUM, командная разработка решений, элементы тимбилдинга. 👩‍💼 Меня зовут Наталья Пономарева. 17+ лет управленческого опыта (от РОПа до CEO, команды 200+ человек)

Возможно, у вас уже было несколько попыток самостоятельно сформулировать миссию и ценности компании, и, скорее всего, миссия и ценностей уже где-то написано, а может быть на стене - в самом видном месте. Только вот сотрудники упорно ее "не видят", не понимают смысл, не разделяют ценности.  Важным условием при разработке миссии сделать это на основе конценсунса, чтобы она мотивировала всех членов команды и была направлена не только на рынок (во вне), но и на сотрудников. П

Помогу организовать корпоративную культуру в вашей компании. Проведу оценку сотрудников на лояльность и вовлеченность и проанализировав результаты, смогу предложить решения по улучшению ситуации. Организую командообразующие мероприятия. Проведу мотивирующие стратегические сессии. Помогу сформулировать миссию и ценности компании и пропушить ее всем сотрудникам.