Программы бизнес тренингов в Екатеринбурге

Управление людьми - это задача руководителей. HR служба помогает организовать процессы подбора, формирует аналитику и осуществляет консультирование по кадровым вопросам, а непосредствонное руководство, ежедневное и стратегическое решение проблем, связанных с расстановкой кадров, лежат на плечах менеджеров команд. Мы обучаем базовым навыкам по управлению командами, которые пригодятся любому руководителю.

Предлагаю разработать систему обучения для сотрудников вашей компании. Система обучения разрабатывается на основе материалов компании в соответствии с задачами. Как я работаю: Совместно с вами выявляем цели и задачи системы обучения, формируем модели компетенций для разных уровней сотрудников. Анализируем целевую аудиторию - сотрудники, новички, образование, опыт работы и пр. Провожу интервью с экспертами, анализирую учебный материал и

Имею 10-летний опыт в сфере обучения персонала, проведени тренингов, вебинаров и обучения.  Проведу тренинги по темам: продажа товаров, продажа услуг;развитие коммуникативной компетентности, тренинги по управленческому циклу и по развитию компетенций руководителей, стандарты ослуживания, клиентоориентированность, поведение в конфликте,публичное выступление, работа в команде, тренинг тренера, тренинги для наставников и др.

Каждая компания сталкивается с процессом поиска сотрудников. Однако, мало найти подходящего человека, его нужно еще и удержать. И инструментом вовлечения сотрудника в рабочие процессы и жизнь компании является адаптация. Именно поэтому я создам программу адаптации для новых сотрудников под конкретный запрос вашей компании. Точечная программа даст возможность новому сотруднику безболезненно войти в рабочие процессы, а бизнесу получить сотрудника, способного в коро

Разработка обучающих материалов для внутренних тренеров, линейных менеджеров, администраторов, директоров, HR-специалистов под цели и задачи компании. Составление программ по подбору, отбору, адаптации и аттестации  персонала, в  соответствии с целями и задачами компании; знание методик проведения тестирования, собеседования; организационное консультирование сотрудников различного уровня;

Предлагаю услуги определения потребностей в обучении, разработке и проведению обучающих программ. Развитие навыков, личностное развитие. С учетом специфики заказчика. Обязательная адаптация к бизнесу заказчика.  Разная продолжительность обучающих модулей, от 2 часов до 3 дней. Разные форматы обучения и развития (семинары, тренинги, коучинг).  Возможна комбинация разных задач в одной программе.

История предпринимательства знает массу случаев, когда компания, имея в активе только человеческий ресурс, обходила более богатых, более технологичных конкурентов. Бизнес делают люди, и кадры решают все! Как привлечь и удержать сотрудников? Почему уходят от нас? Почему уходят к другим? Что больше всего стимулирует человека к достижению поставленной цели? Денежные бонусы, опционы, материальные призы? Или личностный рост, признание

Услуги по разработке учебно-программной документации (программы профессиональной подготовки по профессиям, повышения квалификации, переподготовки и т.д.), электронных учебно-методических комплектов для дистанционного обучения (в формате SCORM – совместим с любыми обучающими платформами, курс в формате SCORM похож на презентацию в PowerPoint с дополнительным уровнем интерактивности) – готовые по направлениям ОТ (40 часов), стропальщик, экология. Разработка по любым направле

Краткое описаниеПрограмма развития навыков ситуационного лидерства предназначена для менеджеров и лидеров всех уровней, желающих улучшить свои управленческие навыки и способность адаптироваться к различным рабочим ситуациям. Участники научатся эффективно менять стиль управления в зависимости от контекста и потребностей своей команды, что способствует повышению продуктивности и улучшению рабочей атмосферы. Цели программы Определение и понимание основ

Предлагаю услуги по разработке и реализации учебных программ: Разработка и реализация учебных программ для разных категорий персонала; Привязка учебных программ к существующим моделям компетенций / грейдам (при необходимости разработка моделей компетенций, ранжирование должностей); Запуск учебного центра / корпоративного университета; Программы наставничества; Программы развития кадрового резерва; Управление знаниями