Платформа для продажи тренингов в Сочи

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам.   Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьки

Комплексное развитие отдела продаж, а также практическое развитие навыков переговоров. Научу ваших сотрудников продавать больше и дороже! Работаем на результат и замеряем ключевые показатели (KPI) на входе и выходе тренинг программы. Диагностика сотрудников по трём ключевым направлениям. Тестирование по знаниям и поведенческим проявлениям сотрудников службы продаж. Личные интервью по компетенции менеджеров по продажам. Проверка навыков отде

Это самый востребованный продукт в моем портфеле и хит продаж! Обучены сотни компаний и тысячи сотрудников, в 40 отраслях экономики, в разных городах и странах. Любого масштаба: от одного ИП до компаний масштаба "Philip Morris", "ING Life", "Henkel", "Raico", "Ростелеком", "РЖД", "Роснефть", "Сбербанк", "ТНС-Энерго"  

Предлагаю Вам свой 10-летний опыт и профессиональные знания в сфере подбора и развития персонала различных уровней. Доказательством успешных результатов своей работы является наличие благодарственных писем, рекомендаций. В своей деятельности придерживаюсь высоких стандартов работы и этических принципов, выстраиваю долгосрочные отношения с клиентами. В моей команде высококвалифицированные профессионалы, которые готовы решить любые hr вопросы.  

Тренинг «Системное наставничество и коучинг: Раскрой потенциал своей команды»Ключевой результат: Руководители и ключевые специалисты, владеющие полным арсеналом развития сотрудников — от быстрой адаптации новичка до сложных коучинговых сессий с экспертами. Четкая система, а не импровизация.Эффективное управление талантами — это не только HR-функция. Это ежедневная задача каждого руководителя. Как быстро ввести новичка в дело? Как делегиро

Предназначен для повышения личной продуктивности и оптимизации рабочего процесса руководителей. Участники научатся эффективно планировать свое время, расставлять приоритеты и избегать перегрузок. Важная часть программы посвящена искусству грамотного делегирования задач сотрудникам, что позволит освободить время для стратегических вопросов и повысить общую эффективность команды. - Формула времени - Работа с целями - Приоритеты и планирование - Ежедневник руковод

Техники развития сотрудника в "полях" и на рабочем месте с использованием знаний андрогогики. Изменение поведения сотрудника после обучения - самый важный инструмент для роста производительности. Особенности адаптации новичков. Как правильно составить план адаптации. Демонстрационные и контрольные визиты к клиентам, как способ развития сотрудников.

Предлагаю свои услуги по обучению активным продажам. Тренинг активных продаж базируется на формировании всех составляющих треугольника продаж по 6ти компонентам. Уникальная системная методика диагностики проблемных зон, охватывающая весь комплекс и позволяющая инвестировать усилия именно в ту область, которая служит полем роста в противовес механистической начитке теории. Тренинг сугубо практический. предполагает большое количество активных процессов с подробной обратной связью и разработкой

1. Как найти нужных людей в команду Анализ ситуации - определить профессиональные навыки и психологический профиль того, кто подойдет идеально. Как вы поймете, что это он? Готовы ли вы нанять сотрудника без опыта? В какого человека вам будет интересно вложиться своим временем и опытом? Формирование объявления, размещение Оценка анкеты и тестовое задание. Инструменты собеседования. Методика, используя ко

Корпоративное обучение - не отдельный тренинг по продажам мебели, а полный цикл мероприятий. Наша компания предлагаем вам разработку и проведение как отдельных тренингов и семинаров, так и долгосрочных программ для продавцов розницы, менеджеров по продажам в оптовом отделе, управляющих, директоров магазинов, руководителей отделов и отдельных специалистов.