Обучение управлению организацией в Тюмени

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Предлагаю услуги по обучению управлению конфликтами. Цель обучения – отработать навык управления конфликтами с подчиненными. Разобраться в причинах конфликтных ситуаций.Программа тренинга: Типы и формы конфликтов. Факторы обострения и ослабления конфликта. Основные стратегии поведения в конфликте. Выявление предпочтительной стратегии поведения в конфликте участников. Ценности, интересы и потреб

Об изменениях задумываются, когда на это имеется какая-то причина:Неудовлетворенность текущей работой — у клиентов, команды или бизнесаЕсть большая стратегическая цель, достичь которую в текущем состоянии невозможно.Курс создан для лидеров, отвечающих за организацию и результаты работы: руководителей отделов, департаментов, подразделений, лидеров команд, ведущих специалистов.

Технологии не стоят на месте и вносят изменения как на уровне макроэкономики, так и на уровне самого человека. Это выражается в появлении новых сфер деятельности, в различных организационных и технических изменениях.  Каждое изменение в компании напрямую затрагивает сотрудников, работающих в ней. И не всегда люди позитивно воспринимают изменения, а иногда просто не готовы к ним. В

Меня зовут Александра и я рада предложить вам комплекс тренингов для руководителей подразделений: сервис, мотивация и контроль, планирование и организация, тайм-менеджмент, лидерство. Преимущество данного комплекса в том, что тренинги успешно проводились в крупных розничных компаниях (численность от 500 человек) и пересекаются между собой, что создает единое развивающее пространство для участников. Я имею навыки общения с различым уровнем руководителей (как с точки зрения личных качеств

Сотрудники научатся сохранять хладнокровие даже в самых напряжённых ситуациях и работать без выгорания. Они освоят проверенные техники снижения стресса и повышения личной продуктивности, что напрямую отразится на результатах. Уже после тренинга команда станет спокойнее, собраннее и устойчивее к любым вызовам бизнеса.  Цель тренингаСформировать у участников практические навыки управления собственным стрессом, повышения устойчивости к нагрузкам и сохранения эффективности даже

Цель: Развитие уровня компетенций, позволяющих плодотворно работать в системе не определенных контекстов и достигать смыслового результата вопреки обстоятельствам. Обучение навыкам в условиях неопределенности — это одна из самых актуальных задач современного мира, где изменения происходят стремительно, а предсказать будущее становится все сложнее. Такая ситуация требует не столько заучивания готовых решений, сколько развития гибкости, адаптивности и способности учить

Цель тренинга: 1. Дать знания и инструменты в области менеджмента и показать применение их в управлении. 2.Сформировать умения, необходимые для эффективного управления. В программе: 1 .Введение в управление. Миссия. Функции и задачи руководителя. 2. Постановка задачи и контроль. SMART – цели, эффективная планка целей, подконтрольность целей, эффективная планка целей применительно к различным типам задач и сотрудников. Обратная связь. 3. Вс