Ольга Кирилова
Бизнес-тренер
Тюмень
Более 15 лет опыта
Отзывы  0  0

Курс «Обучение навыкам управления, необходимых в условиях неопределенности»
от 70 000 до 500 000  ₽

Цель: Развитие уровня компетенций, позволяющих плодотворно работать в системе не определенных контекстов и достигать смыслового результата вопреки обстоятельствам.

Обучение навыкам в условиях неопределенности — это одна из самых актуальных задач современного мира, где изменения происходят стремительно, а предсказать будущее становится все сложнее. Такая ситуация требует не столько заучивания готовых решений, сколько развития гибкости, адаптивности и способности учиться в процессе.

Для кого этот курс:

  1. Для тех, от кого зависит точка принятия решений на предприятии в учреждении, в жизни.
  2. Для менеджмента и управленцев разного уровня
  3. Для специалистов, которые создают микроклимат в организации, для выполнения поставленных задач и внедрения стратегий.

Вот ключевые навыки и подходы к обучению, которые помогают эффективно действовать в условиях неопределенности: Гибкое и адаптивное восприятие текущей ситуации; Критическое и системное мышление; Обучаемость и  метапрограммные возможности; Эмоциональный статус и управление состояниями и стрессом.

Формат обучения: онлайн, офлайн. Возможен индивидуальный и групповой формат.

Программа:

Модуль 1. Гибкое и Адаптивное восприятие текущий ситуации:

1. Умение трезво оценивать преимущества меняющихся обстоятельств, не цепляясь за старые модели и предположения.

2. Быть готовым к изменениям: Восприятие перемен не как угрозы, а как возможности для роста и поиска новых решений.

3. Способность оперативно ставить актуальные задачи и определить стратегию, в ответ на изменения контекста.

Модуль 2. Критическое Мышление и возможность решить создавшуюся Проблему, за пределами возможностей:

2.1. Анализ информации – это возможность своевременно установить причинно-следственные связи даже в условиях неполных данных.

2.2. Развивать уровень осознанности, понимания происходящих событий и создавать опережающие решения.

2.3. Идем на полшага впереди времени. Проблема, как трамплин увидеть, что там за горизонтами.

2.4. Декомпозиция сложных задач: Разбивать крупные, неясные проблемы на более мелкие, управляемые части.

2.5. Поиск нестандартных решений: Не ограничиваться привычными подходами, а искать креативные и инновационные пути решения.

2.6. Оценка рисков: Понимание потенциальных последствий различных действий и принятие взвешенных решений.

2.7. Культивирование ресурсного поля. Даже при не выгодных обстоятельствах, собирать «хороший урожай» -результат.

2.8. Принятие ситуации. Гибкий ум. Умение брать вызов.

2.9. Быть хозяином своей жизни и создавшейся ситуации. Играйте и переигрывайте. Мышление в духе Выиграл – Выиграл. Нет оправданиям.

2э10 Поиск и обретение смыслов начавшихся изменений.

Модуль 3. Обучаемость и Мета-программы:

3.1 Обучение через всю жизнь: Готовность приобретать новые знания и навыки на протяжении всей жизни. Обучающиеся люди, видящие новые грани проживают долгую и качественную жизнь.

3.2 Впускать в жизнь и бизнес Идеи и Эксперименты: Активное пробование новых подходов, получение обратной связи и извлечение уроков из «ошибок». Ошибок нет – это еще одна новая возможность, по-другому, не как все – решить задачу и обрести результат, открывающий перспективы.

3.3. Саморефлексия: Анализ своего опыта, понимание того, что работает, от чего избавиться, а что усилить.

3.4. Мета-обучение: Понимание того, как лучше всего учиться, какие методы обучения наиболее эффективны для конкретного человека и задачи. Осознаем свои метапрограммы, видим личные преимущества, укрепляем Дух и начинаем действовать с наиболее выгодного на данный момент - решения.

Модуль 4. Устойчивость и Управление внутренним и внешним состоянием:

4.1. Психологическая устойчивость: Способность справляться с давлением, неудачами и неопределенностью, сохраняя мотивацию, позитивный настрой и работоспособность.

4.2. Эмоциональный статус и эмоциональная устойчивость: Понимание своих эмоций и эмоций других, умение управлять ими, чтобы они не мешали принятию решений.

4.3. Техники управления стрессом и состояниями: Использование медитации, дыхательных упражнений, ментального тренинга, физической активности для поддержания ментального здоровья.

Модуль 5. Системное Мышление:

5.1. Видение взаимосвязей: Понимание того, как различные элементы системы (рынок, компания, команда, технологии) влияют друг на друга.

5.2. Предвидение последствий: Способность прогнозировать, как одно изменение может повлиять на другие части системы.

5.3. Комплексный подход: Рассмотрение проблемы или задачи в контексте всей системы, а не только в ее отдельном проявлении.

Модуль 6. Построение внутренних и внешних Коммуникаций и быть готовым к Сотрудничеству:

6.1. Управление Человеческими Ресурсами и Открытый диалог: Способность к честному и открытому обмену информацией, даже если она неполная или противоречивая.

6.2. Активное слушание: Внимательное отношение к информации и точке зрения других.

6.3. Работа в команде: Объединение усилий, распределение ролей и ответственности для совместного решения задач. Выполнение договоренностей.

6.4. Доверять своим и командным решениям. Важность построения доверительных отношений, которые помогают быстрее обмениваться информацией и находить решения.

Как будем развивать эти гибкие навыки?

1.    Тренировка в Постановке сложных, но достижимых задач: целенаправленно выбирайте задачи, которые выводят вас из зоны комфорта.

2.    Старайтесь опережать своим сознанием, возможные непредвиденные перспективы, а не проблемы.

3.    Участвуйте в проектах, где результаты не гарантированы, и требуется постоянная адаптация. Научитесь испытывать удовлетворение от данного процесса.

4.    Анализируйте истории компаний и людей, которые успешно справлялись с неопределенностью. Как это у них получилось и что приемлемо для вас в этой ситуации.

Опыт:

Данный формат применялся в спортивных клубах, строительных организациях, авиакомпании и при работе с отдельными пилотами.

Спортивные менеджеры, коучи и психологи - обучающий курс с 2018 года.

СК "Зауралье", СК "Рубин", СК "Мамонты Югры".

ГК "Норд". ООО "Сибжилстрой"

Авиаотряд Иркутск Авиакомпания S7.


0   0 0 0 8693
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
190 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.