Обучение управлению организацией в Самаре

Основная цель тренинга:  ·     Познакомить участников тренинга с базовыми принципами и этапами цикла управления. ·     Освоить базовые методы управления подчинёнными сотрудниками.  Для кого: Супервайзеры, Региональные/Территориальные менеджеры, Менеджеры по работе с ключевыми клиентами, Руководители отделов продаж и любых других подразделений численностью более 2 человек, Коммерческие директора, Директра по прод

Предлагаем услуги по проведению тренинга "Создаём команду: секреты построения и эффективного управления". Этот тренинг будет полезен в первую очередь руководителям и сотрудникам кадровой службы, а также всем, кто хочет научиться создавать работоспособную команду, эффективно управлять конфликтными ситуациями в коллективе, находить взаимопонимание с разными типами людей и снизить уровень стресса при общении на работе.   Тренинг построен на обобщении практического опы

Цель:  Снятие эмоционального напряжения, создание положительного эмоционального настроя на дальнейшую работу. Задачи: Понимание своих профессиональных кризисов и возможности их разрешения Понимание причин и особенностей эмоционального выгорания, самодиагностика на ранних этапах и первая самопомощь.  Иследвание своих сильных сторон и выявление скрытого потенциала.  Расширение видения своих возможностей  и пр

Предлагаю услуги по проведению тренинга результативных управленческих навыков. Преимущества тренинга по сравнению с другими подобными программами: В отличие от стандартных программ развития управленческих навыков данный тренинг нацелен именно на ключевые управленческие навыки и отработку их в практических упражнениях. Практике в тренинге 80% информации 20%.Через развитие управленческих навыков повысить лояльность сотрудников, большее понимание целей и задач, результа

Почему новая стратегия и другие изменения в компании часто остаются только «на бумаге»?С чем мы чаще всего сталкиваемся после проведения стратегической сессии? Стратегия не «взлетает». Это происходит не потому, что стратегия плохая или у нас глупые сотрудники, или они саботируют изменения. Если вы помните Эдвардса Дэминга, он говорил, что люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система. Это значит ровно одно — мы не создали условия для системных и послед

Предлагаю услуги по развитию управленческих компетенций руководителей. Являюсь автором-разработчиком серии управленческих тренингов, направленных на развитие компетенций команды руководителей на 5 уровнях сложности: от базовых "Управление исполнением" и "Руководство и построение отношений" до "топовых" "Системный и стратегический менеджмент", "Управление корпоративной культурой компании".

Все преуспевающие в торговле компании превосходно выполняют одно - управляют продажами, и то насколько эффективно будет построено это управление, напрямую влияет на их успех. Важно помнить, что работа любой организации зависит от множества составляющих, которые постоянно находятся в движении и состоянии активности. Поэтому и нужно досконально разбираться в процессе управления продажами - это даст уверенность в том, что все элементы механизма функциониру

Итак, Вы стали руководителем и начинаете понимать, что попадаете в "функциональную яму", далеко не всё успевая в режиме 24\7. Либо, Вы давно руководите отделом или организацией, но понимаете, что "глаз замылился" - где-то в Вашем менеджменте есть недоработки. А может, Ваша организация начала активно расширяться и у Вас появились новые штатные единицы руководителей в компании. В любом из этих случаев этот тренинг для Вас!!! В данной программе мы попытаемся "объять необъятное" -

Классический надежный тренинг для обучения младших менеджеров, обкатанный на большом количестве управляющих и кандидатов во внутренний кадровый резерв.  Участники получают знания и инструменты для эффективного управления линейным персоналом, а также отрабатывают навыки планирования, организации и контроля основных управленческих целей и задач.

Предлагаю несколько тем тренингов для руководителей: Контур управления Тайм менеджмент Внедрение изменений в команду Пробуждение внутренней мотивации Самомотивация Деловые игры "Супертанкер", "Лего про" Все программы проверены времеем и множеством групп. Деловые игры "Супертанкер"  - развитие навыков принятия командных решений, организации согласованной и эффективной работы в группе, развитие лиде