Обучение управлению организацией в Екатеринбурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Управлять персоналом можно из двух стратегий – держать в страхе или быть авторитетом. Я считаю эффективным второй вариант управления. Научиться ему не так сложно, если понимать, как формируется авторитет руководителя. Ключевые компетенции управленца можно реализовывать очень по-разному. На тренинге участники не просто осваивают принципы эффективного управления, но и формируют собственную стратегию взаимодействия с командой, которая даёт нужный результат.

Проведу семинар-практикум по теме "Учет рабочего времени.Организацимонный менеджмент" Уникальный курс для руководителей, бухгалтеров,  экономистов, кадровых специалистов. Рассматриваем: документы, практики, законодательсво. Построим технологичные режимы работ по задачам. Выявим риски, разработаем  алгоритм действий по задачам.

Когда и для чего нужно такое обучение? Руководителям сложно справляться со "сложными" сотрудниками, возникают конфликты и недопонимание. Важно повысить лидерскую квалификацию у молодых руководителей, недавно назначенных на должность. Программа строится интерактивно (не лекция, включаются все участники) и практично, сценарий разрабатывается после обсуждения ваших задач на созвоне.  Какие темы можем пройти на практике:

Цель обучения – совершенствование основных управленческих навыков руководителя, ознакомление с инструментами эффективного управления персоналом и увеличения доходности бизнеса. Программа обучения предлагает освоить демократический стиль управления подчиненными посредством освоения управленческих навыков: лидерства, планирования, постановки и делегирования задач, контроля исполнения, эффективных коммуникаций. В результате освоения демократического стиля управления: 

Бизнес-тренинг направлен на повышение результатов труда команды и качественной реализации проектов / работы через эффективное управление человеческими ресурсами. Как мы это достигнем? - Повысим уровень компененций, психологиеской подготовки руководителей, навыков управления человеческими ресурсами.  - Проработаем проблемные зоны в упарвлении командой.

В результате тренинга: Руководители смогут объединиться вокруг общей организационной цели (для сложившихся коллективов и адаптации новых сотрудников); Отработают взаимодействие в управленческой команде; Будут сформированы нормы и правила внутрикомандного взаимодействия; Укрепится профессиональное партнерство специалистов.

Если команда стремится к развитию, хочет решать новые задачи и генерировать более эффективные способы решения старых, то без различных точек зрения — а значит, без конфликтов — она просто не сможет выполнять свое предназначение. Предлагаю Вашему вниманию тренинг по управлению конфликтами. Цель обучения: Научить участников эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций. Участники тренинга получат:

Обучение необходимо для: новичков в управлении персоналом  кадровым резервистам  в качестве самодиагностики для действующих менеджеров. Темы: Цикл управления Планирование Постановка целей Делегирование  Мотивация персонала  Создание команды  Эффективная обратная связь  Ситуационное руководство 

В современном мире проекты - самый эффективный и быстрый способ реагирования на изменения. Владение технологией управления проектами позволит в короткий срок достичь желаемых результатов. При этом управление проектом - комплексная компетентность, включающая в себя не только планирование ресурсов, составление календарного плана, расчет критического пути, но и формирование и управление командой проекта, умение решать конфликты разных уровней, разработка документации и регламентов взаимо