Обучение soft skills в Москве

Основная проблема, на решение которой направлен данный курс - это недостаток у сотрудников развитых "мягких навыков" (soft skills), таких как коммуникативные способности, умение работать в команде, эмоциональный интеллект, навыки решения конфликтов и управления временем. Данные навыки критически важны для эффективной работы в современном бизнес-окружении, где взаимодействие с людьми и умение эффективно сотрудничать играют ключевую роль. Обучение soft skills отличается от традиционных

Провожу обучение сотрудников и руководителей всех уровней. Управление, продажи, переговоры, презентации, сервис, клиентоориентированность, командообразование,  инновации, корпоративная культура, вовлеченность, мышление, эмоции, память, внимание. Программа разрабатывается (или адаптируется) с учетом задач и уровня сотрудников, особенностей бизнеса и корпоративной культуры.

Авторская игра-акселератор "КреативУмы" развивает креативность, лидерские навыки, EQ и работу в команде, помогает находить интересные идеи и принимать совместные решения. Универсальность игры обусловливает возможность её использования в различных контекстах и с разнообразной целевой аудиторией:   Тренажер Soft Skills, Тренинг креативности, Генератор новых идей и эффективных решений, Инструмент командообразования, Креативный мозговой штурм, Брейн-ринг. Методологическая основа игры - иссле

Онлайн бизнес-тренинги для начинающих и опытных руководителей на темы: Современный лидер: как развить в себе способности лидера Управление командами Управление дистанционными и распределенными командами Теории и практики мотивации Современный управленческий контур Тайм-менеджмент Эмоциональное лидерство Управление в стиле коучинг Эмоциональный интеллект руководителя Коммуникации и влияние

Организация обучения, анализ запроса от внутреннего заказчика. Взаимодействие с руководителями структурных подразделений с целью выявления потребности в обучении, подбор групп. Проведение оценки эффективности обучения (тестирования, интервью, чек-листы, сбор обратной связи).  Разработка и проведение обучающих и развивающих мероприятий. Подготовка материалов и пособий для обучения. Проведение программ обучения по направлению soft sk

Тренинги помогают сотрудникам и командам освоить необходимые для работы навыки, отработать их в безопасной среде через игровые, рефлексивные механики, смоделировать реальные ситуации и проанализировать возможные исходы без ущерба рабочему процессу. Тренинги корректируются под зоны роста команды и участников, чтобы отработать именно те навыки, которые западают у команды. 

"Мягкие" навыки помогают успешнее решать бизнес-задачи.  Данные тренинги станут для сотрудников мотивацией и опорой для повышения эффективности.  Для участников может быть организована масштабная программа, содержащая в себе разные темы либо конкретный тренинг в отдельности.  Данная программа подойдет линейных сотрудников и управленческого состава компании. 

Программа Art for business - уникальный продукт на рынке тренингов. Для обучения мы используем необычную платформу: искусство.  Искусство - мощнейший инструмент, позволяющий взглянуть на привычные вещи под новым углом. Структура и методика проведения тренинга концептуально отличается от привычных сценариев. Мы разговариваем, рассматриваем картины, рассуждаем, анализируем, рисуем. Для прохождения тренинга не нужны специальные знания в области искусства.  Корот

Повысьте эффективность команды и скорость ее развития за счет развития управленческих навыков, навыков коммуникации, принятия решений, переговорных умений, лидерских компетенций и других универсальных умений. Что вам даст развитие soft skills? Повышение качества коммуникации и эффективности взаимодействия с людьми Прокачанные лидерские и управленческие навыки Повышение эффективности за счет применения навыков управления ресурсами (тайм-менеджм

Провожу обучение в виде эффективных вебинаров, тренингов по следующим темам:HR Рекрутмент – как наиболее востребованный инструмент для Компании Основы для начинающих рекрутеров Senior Рекрутер: как быть лучшим в найме Эффективные двусторонние коммуникации Адаптация персонала – как завершающий этап процесса найма Оценка персонала. Цели и варианты проведения Индивидуальный подход