Управление персоналом в Санкт-Петербурге

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Цель: Сформировать базовые навыки оказания влияния (лидерства) участникам тренинга. Задачи: Ознакомить участников с видами и способами влияния на трудовое поведение подчинённых; Разобрать структуру навыка «Оказание влияния → Лидерство»; Отработать практически:

Предлагаю обучение руководителей новым инструментам работы с люьми. Это коммуникация, планирование, организационная работа, мотивация, и инструменты и приемы контроля. На обучении мы разберем как формировать картину мира сотрудников, чем отличается комана от группы людей. Как вдохновлять, мотивировать, стимулировать. Как работать с новыми сотрудниками, что делать со "старичками" и как добиваться результата чужими руками    

Целевая аудитория: Руководители различного уровня Цели тренинга - научиться: Исполнять управленческие функции в регулярном формате Делать так, чтобы сотрудники работали «на результат» Эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях Правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал Контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе

Программа лекций по управлению персоналом отвечает реальной ситуации на рынке. Практика современного бизнеса показывает значимость умений и навыков у молодых сотрудников, не имеющих опыт работы. Должность менеджера по персоналу имеет большое значение для построения грамотной системы работы с сотрудниками, он является практически вторым лицом компании. Таким образом, программа курса «Управление персоналом» имеет практические рекомендации и реально необходимую информацию и пр

Предлагаю программу для HR-департаментов, Руководителей подразделений. Предлагаю разработку цикла обучающих мероприятий, методических материалов и поддерживающих процедур для развития Руководителей подразделений в направлении блока HR. Современный мир обязывает руководителя примерять на себя новые для него роли. Автоматизация многих HR-процессов в компаниях приводит к передаче многих функций работы с персоналом руководителям подразделений и департаментов. Преимущество да

Что делать, если в вашей компании вроде бы все есть для успешной деятельности: востребованные продукты, опытные руководители, квалифицированные специалисты, понятная оргструктура, отлаженные бизнес-процессы, четкие регламенты, возможно даже работающая система KPI и справедливая оплата труда и еще много чего для долгой и счастливой жизни, но то и дело возникают форс-мажоры и нештатные ситуации, которые не вписываются в привычные стандарты управления, что вынуждает сотрудников действовать по со

Тренинг помогает структурировать знания и сформировать управленческие компетенции:  анализ работы подразделения, умения планировать выполнение работ, постановка целей и задач, делегирование, мотивация сотрудников, контроль и обратная связь сотрудникам. Соотношение практики и теории 70/30.  Каждый тематический блок отрабатывается на практике. После проведения тренинга возможно предоставление домашних заданий для закрепления полученного материала на практике.

Обучение нормированию и управлению эффективной численностью по категориям от рабочего персонала до административно-управленческого и специалистов. Авторская методика расчета численности специалистов по трудоемкости работ.

На программе обучения вы не только изучите все направления работы HR-специалиста, но и возьмете в работу самые проверенные инструменты, что позволит вам быстро показать результаты в работе и проявить себя как профессионал своего дела. Продолжительность курса: 40 ак.часов По окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации