Купить онлайн тренинг в Ростове-на-Дону

 Уважаемые Руководители компаний, представляю услугу – проведение практического Тренинга для роста Стрессоустойчивости! В наше сложное время становится жизненно необходимым иметь высокую стрессоустойчивость для себя и для своей команды! Стрессоустойчивые люди гораздо более эффективны в бизнесе и на работе, легко устанавливают контакты, преодолевают конфликтные ситуации с пользой для дела!  И если говорить о пользе для Здоровья сотрудников, то стрессоустой

Самое большое число вакансий на «работных» сайтах – для продавцов. Им же предлагают довольно высокие доходы. Почему же тогда кандидаты не особо торопятся занимать столь привлекательные рабочие места? Одна из самых распространенных причин: они сомневаются в том, что вообще смогут продавать и что им кто-то поможет! По нашим наблюдениям, на рынке компаний, готовых долго, тщательно и эффективно обучать продажам своих сотрудников – не более 20%. Они и

Цель данного тренинга – овладеть технологией СПИН-продаж, которая позволяет смотреть на сделку глазами клиента, и добиться того, чтобы клиент купил сам   Ключевые вопросы тренинга: Как продавать не продавая, смотря на сделку глазами клиентов? Как сформировать у клиентов понимание необходимости покупки? Как минимизировать появление возражений и сомнений? Процесс:

Корпоративное обучение онлайн, 5 модулей по 1,5 часа + домашние задания. Цель курса: освоение технологии Ассессмент Центр для решения кадровых задач Компании. Подготовка участников к самостоятельной разработке и проведению оценочных мероприятий методом Ассессмент Центр.  В результате обучения участники получают возможность: поэтапно на практике освоить технологию оценки методом Ассессмент Центр, создать модель компетенций и проект пр

Менеджеры в активном диалоге на практике разрешают сложные переговорные ситуации в продажах в ролях продавца и покупателя, заказчика и исполнителя: учатся продавать, обрабатывать возражения, доносить ценность продуктов и услуг компании. Участники в течение короткого ограниченного времени (10 минут) ведут диалог, поводом для которого является какая-либо проблемная ситуация. продавцами, покупателями, партнерами, поставщиками, представителями органов власти и др. (ситуации подбираютс

Менеджеры в активном диалоге на практике разрешают сложные переговорные ситуации в продажах в ролях продавца и покупателя, заказчика и исполнителя: учатся продавать, обрабатывать возражения, доносить ценность продуктов и услуг компании. Участники в течение короткого ограниченного времени (10 минут) ведут диалог, поводом для которого является какая-либо проблемная ситуация. продавцами, покупателями, партнерами, поставщиками, представителями органов власти и др. (ситуации подбираютс

Отработка навыков руководителей проходит в виде переговорного практикума. Участники переговоров (руководители) в течение короткого ограниченного времени (10 минут) ведут диалог, поводом для которого является какая-либо проблемная ситуация с подчинённым.Каждый за время практикума несколько раз побывает как в роли руководителя, так и в роли подчинённого. Тренер указыжет участникам на их сильные и слабые стороны, тем самым подвигнут их на путь самосовершенствования.  

Отработка навыков руководителей проходит в виде переговорного практикума. Участники переговоров (руководители) в течение короткого ограниченного времени (10 минут) ведут диалог, поводом для которого является какая-либо проблемная ситуация с подчинённым.Каждый за время практикума несколько раз побывает как в роли руководителя, так и в роли подчинённого. Тренер указыжет участникам на их сильные и слабые стороны, тем самым подвигнут их на путь самосовершенствования.