Интересные тренинги для сотрудников в Тюмени

Цель тренинга - повышение эффективности работы в продажах за счет: освоения новых знаний, коммуникационных техник и приемов эффективного общения освоения техник установления контакта и выявления потребности клиента для получения кредита доверия от клиента повышения мотивации на достижение результатов, осознания личного потенциала, цели, ресурсов Программа тренинга 1. Встреча клиента. Установление контакта. 2. Раб

Для руководителей высшего и среднего звена, для группы до 20 человек. Какую проблему клиента мы решаем: на предприятии вырабатывается много слабых и неверных решений, которые ведут к потерям финансов, времени и ресурсов. Предлагаемая методология основана на больше чем 50 летнем опыте использования Технологии Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Она позволяет на основе глубокого анализа ситуации и выявлении причин проблем быстро получить решение и провери

Тренинг направлен на освоение и развитие сотрудниками основных практических навыков необходимых для профессиональных переговоров, а также освоить новые инструменты управления своим вниманием и вниманием других участников переговоров.

Цель тренинга – обучить сотрудников, занимающихся внутренним обучением, основным навыкам и методам, необходимым для эффективного обучения. Привести обучение в единую систему, сделать его стандартизированным. Повысить мотивацию наставников к выполнению задач по адаптации и обучению сотрудников, повысить значимость функций наставника.Программа тренинга: Образ идеального наставника, его роль в развитии сотрудников. 

«Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко – иди с командой» Тренинг направлен на сплочение внутри команды. На диагностику и исправление командных дисфункций. На примере игр и упражнений команда анализирует особенности своих коммуникаций. Итогом происходит формирование командных договоренностей и правил общения. Длительность 3-4 часа. По необходимости корректируем программу, добавляя или убирая элементы, исходя из контекста зак

Цель: научиться управлять своими подчиненными без эмоционального напряжения, легко. Кому нужен тренинг? Руководителям подразделений, предпринимателям, экспертам, фрилансерам. Что получат участники в результате прохождения тренинга? Участники изучат свой стиль менеджмента, смогут его скорректировать,  научатся определять роли подчиненных в их группе,  прогнозировать их трудовое поведение,  смогут выявить антил

Для любого руководителя важны управленческие навыки, и тренинги для руководителей – это единственная возможность их развить. Потому что на данный момент развитие руководителей в России носит сугубо теоретический характер. Даже если у руководителя за плечами MBA и многолетний опыт – это не гарантирует того, что он действительно умеет управлять людьми, и что его навыки управления хотя бы выше среднего.   При поиске и подборе руководителей многие организации ориентир

Коучинг сегодня – это одна из самых эффективных форм работы с людьми. Он не только способствует сплочению коллектива, но и полностью раскрывает творческий потенциал каждого участника команды, помогает найти вдохновение, эффективно планировать и доходить до нужных результатов. Получить ВСЕ необходимые знания и навыки вы можете на тренинге «Коучинг для Лидеров» Каким должен быть лидер, вдохновляющий команды? Как управлять эмоциональным климатом в&nb

Предлагаем программы обучения для специалистов отделов взыскания: 1. «Эффективное взыскание просроченной задолженности» - открытые тренинг 2. Программа №1 "ЭФФЕКТИВНЫЙ КОЛЛЕКШН" - корпоративный тренинг Желательно наличие опыта работы потенциальных участников во взыскании от 6 мес. и более, так как это не вводн

Предлагаю услугу по обучению на тему развития финансового мышления. Проведение семинаров и тренингов по финансовому планированию и мышлению и индивидуальный коучинг (аудит финансового состояния и имеющиеся финансовые обязательства), более 8 лет. А также разработаны Авторские курсы "Как вылезти из долговой ямы?!" и "Как начать инвестировать с долгами". Работаем как в группах и индивидуально, так и на большую аудиторию.