Запуск или улучшение HR-процессов

по договоренности

Помогу вашему бизнесу на любых стадиях развития запустить с нуля или скорректировать текущие HR-процессы.

Работаю как с готовыми ожиданиями от результата, так и в режиме неопределенности. 

План работы со мной:

1.  Найдем проблему
2.  Поставим цели
3.  Предложу детальный план по их достижению
4.  Согласуем бюджет по внедрению (детальный и максимально точный)
5.  Сделаем все красиво и наглядным результатом
6.  Не оставлю никогда, постоянное сопровождение гарантирую!

При выполнении услуги нацелен на максимально длительное сотрудничество.

Преимущества:

1.  Гарантированное сопровождение.
2.  Экспертиза в области управления изменения, а не сухой план из учебника как делать HR.
3.  Креативный и гибкий подход в любом вопросе.
4.  Я за личное общение, где бы ни был офис и клиент, постараюсь договориться о личном посещении бизнеса.

Опыт:

В своём опыте запустил с нуля: 

1.  Отдел по подбору персонала федеральной сети общественного питания.
2.  Направление по обучению и развитию персонала в IT-компании, специализирующейся на разработке решений в сфере энергетики для всей России. Скорее всего, вы платите за электричество дома благодаря ее решениям.)
3.  Сформировал HR-департамент в IT-компании, клиентами которой являются Тинькофф, ВТБ, Альфа, Сбер, ОККО и другие лидеры рынка России в разных сферах. 
4.  На своём опыте запускал аналитику, программы по мотивации персонала, системы оценки сотрудников.

Благодаря этому опыту знаю весь спектр направлений работы HR-службы, а ещё как ее сделать полезной для бизнеса.