Выстраивание бизнес-процессов по HR направлениям

по договоренности

Выстраивание бизнес-процессов по HR направлениям: рекрутмент, адаптация, обучение, оценка персонала, кадровый резерв.

Этапы проведения услуги:

1. снятие запроса и цели, 
2. аудит текущего состояния, 
3. проработка плана мероприятий. 

Внедрено в нескольких компаниях, качество HR бизнес-процессов прошло несколько аудитов по ISO.

В результате:

компания-заказчик получает простроенные, согласованные процессы, которые:

• минимизируют ошибки, 
• устанавливают стандарты для работы всех сотрудников и качество их работы,
• делает процессы прозрачными и понятными для сотрудников, что повышает их уровень доверия,
• делаемт процессы прозрачными для анализа и расчетов.

Преимущества:

Внедрено в нескольких компаниях, качество HR бизнес-процессов прошло несколько аудитов по ISO.

Опыт:

Внедрено в телеком компании, в производственно-промышленной компании.

Ресурсы:

Глубокое знание выстраивания HR-процессов, прорабатывала их с учетом специфики ISO.