Выявление узких мест в системе управления и предложения по изменениям

от 50 000  ₽

Каждый год вы ставите планы по бизнесу, но показатели не выполняются. Топ-менеджеры не делают свою работу, хотя все условия и ресурсы для этого есть. Информация теряется, или искажается, не доходит до исполнителей. У вас есть система мотивации, но она почему-то не работает. Люди увольняются, хотя заработная плата хорошая. Люди работают плохо, делают много ошибок, распоряжения не выполняются.

Или что-то еще... Если  есть какие-то проблемы по бизнесу, и вы не можете точно определить - где именно, или уже определяли, но все-равно ничего не изменилось- готова помочь.

Провожу быстрые аудиты систем управления бизнесом, выявляю узкие места, риски для бизнеса, формирую предложения по изменению:

• Аудит организационной структуры и бизнес-модели
• Аудит системы управления бизнесов: органы управления, принятие решение, исполнение рещений, коммуникации, обратная связь.
• Аудит топ-команды
• Аудит подсистем управления по всем функциям: планирование, организация, мотивация, координация, контроль.
• Аудит действующей системы контрактации и мотивации директоров, персонала в компании
• Аудит деятельности HR-службы по всем функциям.

Продолжительность работы зависит от запроса. Обычно от 1 до 3-х дней.

По итогам проведенного аудита предоставляю подробный отчет о  причинах, и эффективные рекомендации по изменению. Мой принцип: "взлетаем с тем, что есть". Я предлагаю в первую очередь доступные быстрые решения исходя из имеющихся ресурсов.

Примеры отчетов готова предоставить по запросу.

В работе гарантирую конфеденциальность информации ( подписываем договор).

Преимущества:

• В своей работе опираюсь на широкий собственный практический опыт работы в бизнесе, и рассматриваю каждый бизнес как уникальный организм со своими особенностями. 
• Использую индивидуальный подход к каждому запросу, быстро определяю проблемные зоны, подбираю оптимальные инструменты для решения.
• Являюсь экспертом в подсистемах управления бизнесом: статегическое управление, организационное управление, управление персоналом
• Быстро и точно вижу проблемные зоны и пути выхода из кризисной ситуации. 

Опыт:

Опыт проведедения аудитов и внедрение изменений по их результатам- 18 лет в более, чем 10 различных сферах бизнеса. В том числе в сложных холдинговых структурах: вертикально-интегрированных и диверсифицированных.  

Ресурсы:

• Являюсь практиком. Опыт 18-летний работы на должности директора по организационному развитию и управлению персоналом в российских производственных компаниях ( в том числе многопрофильных холдингах).
• Имею собственный экспертный опыт в различных сферах деятельности бизнеса:  агропромышденное производство ( КРС, свиноводство, растениеводство),  мясопереработка, оптовая троговля, розничная торговля продуктами питания, транспортные услуги ( в том числе пассажирские перевозки), проектная деятельность, разработка и производство сложного оборудования и  технических решений, банковская деятельность, лизинг, строительно-монтажные работы, инжиниринг в энергетике.
• В своей работе гибко сочетаю несколько компетенций: профессионального топ-менеджера, бизнес-консультанта, бизнес-тренера, фасилитатора, коуча, бизнес-психоаналитика. Это позволяет мне эффективно  взаимодействовать с самыми сложными сотрудниками и любыми конфликтными ситуациями.
• Широкий практический опыт и специальная профессиональная подготовка позволяет быстро определять проблемные зоны в бизнесе, подбирать лучшие инструменты для их решения. Даю клиентам всегда больше, чем они ожидают.