Внедрение процесса наставничества и адаптации в компании

по договоренности

Часть того, что уже сделано:

• Разработан инструмент по адаптации новичков для стажировки (4часа)- Дневник Новичка;
• Разработаны Учебник Наставника и Рабочая тетрадь новичка (для штатных сотрудников);
• Разработано положение об адаптации персонала, СОП;
• Также для ряда должностей разработаны чек-листы по вводу в должность (линейные сотрудники и руководители);
• Опросы в период адаптации и лояльности к компании;
• Создан клуб наставников и конкурс "Лучший наставник";
• Разработана нематериальная мотивация и карьерные треки для ряда должностей;
• Разработан сценарий для чат-бота по адаптации
• Разработан проект "Маскот" для сотрудников компании;
• Разработан проект "Навигатор" для Ориентирования на территории курорта для сотрудников;
• Создание обучающего видео-курса для подрядного персонала;
• Подготовка к внедрению всех процессов (интеграция) в Сбер Пульс;
• Участие в проектах Академии и популяризация процесса адаптации у начинающих руководителей, выступала с докладами для новой целевой аудитории внутри компании;
• Участие в разработке тренинга по обучению руководителей процессу подбора (как правильно проводить собеседования);
• Разработан проект по нумерации столов в Опен-спейсе;
• Проведен ряд фасилитационных встреч с заказчиками, задача которых - снять потребность и синхронизироваться в видении процесса адаптации