Полная система управления для владельцев и руководителей МСП «Устойчивый бизнес»

по договоренности

Проблема:

42% МСП закрываются из-за управленческих ошибок и выгорания руководителей.
Вы теряете сотрудников, время и деньги, потому что:
- Не знаете своего рынка и конкурентов
- Не умеете делегировать без микроменеджмента
- Даёте обратную связь, которая демотивирует
- Не можете провести изменения без сопротивления
- Выгораете и тянете команду вниз

Решение:

Программа «Устойчивый бизнес» — это 11 модулей, которые превращают руководителя в стратега и полководца.
В основе — 4 блока: Диагностика → Стратегия → Исполнение → Устойчивость.

Программа:

Блок 1. Диагностика (Модули 1–3)

Модуль 1. Ценность и клиент
- 5 сил Портера, PEST-анализ, карта рисков
- Business Model Canvas (Освальд)
- CJM (Customer Journey Map), NPS, 40 элементов ценности Bain

Модуль 2. Управленческий стиль
- PAEI (Адизес) — диагностика управленческих ролей
- Эмоциональный интеллект (Гоулман)

Модуль 3. Бизнес-модель и экономика
- Unit Economics, Economic Moat
- BCG-матрица, OKR

Блок 2. Стратегия (Модули 4–6)

Модуль 4. Рыночная стратегия
- Выбор ниши, позиционирование
- Конкурентные стратегии

Модуль 5. Процессы и продукт
- Модели зрелости (CMMI/BPMM)
- Quality Gates, Definition of Done

Модуль 6. Финансовая устойчивость
- Управление затратами, Cost-to-Serve
- Бюджетирование и контроль

Блок 3. Исполнение (Модули 7–9)

Модуль 7. Команда и роли
- RAPID (распределение ролей в принятии решений)
- eNPS, лояльность сотрудников

Модуль 8. Управление проектами
- Agile-инструменты, Scrum/Kanban
- Устав проекта, вехи, контроль

Модуль 9. Изменения и адаптация
- 8 шагов изменений (Коттер)
- Управление сопротивлением

Блок 4. Устойчивость (Модули 10–11)

Модуль 10. Рост без разрушения
- BSC (Система сбалансированных показателей)
- Virtuous Circle (Bain) — ценность → лояльность → рост → прибыль

Модуль 11. Система управления
- Модели зрелости управления
- Построение системы, работающей без основателя

Что входит в программу:

- Диагностика PAEI и эмоционального интеллекта
- 11 обучающих модулей (вебинары + видеоуроки)
- Индивидуальные консультации
- Групповые супервизии
- ИИ-агент для персонализации (YandexGPT/DeepSeek)
- 5 готовых промтов для анализа рынка
- Методическое пособие и шаблоны для внедрения
- Чек-листы и рабочие тетради к каждому модулю

Методологическая база:

- Адизес (PAEI)
- Гоулман (эмоциональный интеллект)
- Айзенк (типы личности)
- Коттер (8 шагов изменений)
- Портер (5 сил конкуренции)
- Освальд (Business Model Canvas)
- НЛП и система «Стержень»
- Bain: 40 элементов ценности, RAPID, Virtuous Circle, Cost-to-Serve, NPS/eNPS
- BCG-матрица, OKR, BSC, CMMI, Agile

Результаты:

- 30 обученных руководителей
- Сохранение 50+ рабочих мест
- Повышение эмоционального интеллекта у 80% участников
- Снижение выгорания у 70%
- Внедрение инструментов нематериальной мотивации в 10 компаниях
- Готовая стратегическая карта бизнеса у каждого участника

Длительность: 7 месяцев

Формат: Онлайн-вебинары + офлайн-тренинги + индивидуальные консультации + групповые супервизии

Команда:
Татьяна Зизганова — бизнес-тренер, коуч, НЛП-практик, бизнес-психолог, 27 лет в продажах и управлении, победитель конкурса HR Time
Каролина Гольдберг — бизнес-психолог, коуч, эксперт по психологии управления