Услуги по C&B от 100 000 ₽ Написать исполнителю О себе: - опыт руководства коллективом – до 8 прямых подчиненных и 20 функциональных; - работала руководителем HR-подразделений в крупных компаниях, имеющих филиалы, с численностью в курируемых регионах до 15 000 сотрудников, в т.ч. в БАНКОВСКИХ структурах; - занималась формирование кадровой политики и разработкой стратегических целей HR-направления в соответствии со стратегией развития компании; - имею практический опыт построения службы персонала "с нуля" и реструктуризации процессов управления персоналом, разработки и регламентации системы управления персоналом в целом и в частности: = оптимизации организационной структуры, = разработки и внедрении систем оплаты труда и мотивации персонала, = формировании социальной политики, = внедрение системы адаптации персонала, = разработки и внедрения периодической системы оценки персонала, = построения системы обучения персонала; - обладаю системным мышлением, склонностью к аналитике, отличными навыками во всех сферах HR; - мобильна, стрессоустойчива, успешно работают в условиях многозадачности и интенсивности, при определении приоритетов в выстраивании процессов – ориентируюсь на достижение долгосрочного результата и стратегических целей.Преимущества: Имею практический опыт разработки и внедрения систем мотивации для: - административного; - розничного; - производственного персонала. Коммуникационное сопровождение внедрения. Опыт: ЗАО "Газпромнефть-Терминал", Новосибирск Руководитель подразделения по работе с персоналом Федеральная компания, зона ответственности - РФ (общий штат - 1 500 сотрудников). Достижения: Реализация бизнес-планирования расходов на персонал. Формирование и реализация HR-политики.Start-up создания компании, формирование кадрового потенциала с 30 до 1 000 сотрудников за год.Организация работы службы персонала "с нуля" и выстраивание системных процессов:- формирование организационно-штатной структуры организации;- формирование комплексной системы оплаты труда и системы социальных льгот;- разработка и внедрение внутренних нормативных документов;- организация эффективной системы подбора персонала, в т.ч. дистанционный подбор;- организация системы удаленного кадрового администрирования.Оценка персонала - по результатам выстраивание системы обучения и формирование кадрового резерва.Выстраивание системы производственного обучения, в т.ч. дистационного.Формирование и поддержание корпоративной культуры. Сибирский банк ОАО "Сбербанк России", Новосибирск Руководитель подразделения мотивации персонала Региональная сеть, зона ответственности - Сибирский регион, 5 субъектов РФ - 38 филиалов (общий штат - 15 000 сотрудников). Достижения - внедрение централизованной системы грейдирования и систем мотивации различных категорий персонала на основании KPI:- проведение процедур оценки должностей, мониторинга рынка оплаты труда и формирования сетки оплаты труда в соответствии с грейдингом;- анализ качественных количественных составляющих результатов деятельности различных категорий персонала.Результат - управляемый процесс формирования ФОТ, повышение производительности персонала. Ресурсы: Готовые разработки с возможностью индивидуальной доработки Условия сотрудничества: Активно рассматриваю предложения о постоянной работе, готова к релокации. 0 0 0 0 8743 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв