Бизнес-тренер и фасилитатор управленческих команд
Практическая программа для руководителей и проектных команд, которым нужно управлять проектом без лишней бюрократии: определить цель, участников, риски, сроки, роли, контрольные точки и коммуникацию. Подходит для внутренних проектов, изменений, запусков новых процессов, обучения и кросс-функциональных инициатив.
Программа:
цель и границы проекта;стейкхолдеры;роли и ответственность;план работ;риски и ограничения;контрольные точки;коммуникационный план;управление изменениями в проекте;разбор текущих проектов участников и настройка следующих шагов.
Опыт:
Более 20 лет опыта в продажах, обучении, фасилитации и развитии управленческих команд. Проекты для крупных российских и международных компаний: 3M, СИБУР, Транснефть, Норникель, Металлоинвест, Банк России, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк, ВСК, SKF, Pierre Fabre, Протэк, Burger King и др. Программы адаптирую под отрасль, продукты, управленческий контекст и реальные кейсы участников.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?