Управление персоналом (программа дисциплины дополнительного образования) по договоренности Написать исполнителю Программа курса «Управление персоналом» Института дополнительного образования предназначена для слушателей, желающих получить знания в области кадрового менеджмента, овладеть современными методами и технологиями работы с персоналом для: эффективного управления сотрудниками предприятия; повышения результативности труда персонала; понимания взаимосвязи системы управления персоналом с другими бизнес-процессами предприятия; приобретения навыков и знаний в области кадрового менеджмента. Учебная программа курса «Управление персоналом» включает в себя лекции, практические занятия, деловые игры, самостоятельную разработку проекта. Приоритетное использование форм активного обучения позволяет формировать у слушателей устойчивые навыки применения различных кадровых технологий, способствует повышению их личностной компетентности, творческого подхода к работе, самостоятельности в решении кадровых вопросов. 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Цель курса «Управление персоналом» – формирование знаний, умений и навыков в области кадрового менеджмента, освоение технологий работы с персоналом, ориентация на целостное видение системы управления персоналом предприятия, на взаимосвязи кадровых процессов с прочими процессами управления предприятием. Задачи курса: диагностика у слушателей уровня компетенций в области кадрового менеджмента; специфика професссий в области кадрового менеджмента, общая компетентность руководителя в области управления персоналом; знакомство с теоретическими основами управления персоналом; навыки стратегического и тактического применения технологий работы с персоналом, понимание их целей, задач, методологической базы; выделение закономерностей процессов системы упарвления персоналом, взаимосвязь управления персоналом с другими управленческими процессами на предприятии; освоение методов выделения, постановки и решения проблем и задач в области управления персоналом; моделирование проблемных ситуаций, поиск методов из решения; навыки самостоятельного осуществления основных кадровых технологий (поиск персонала, проведение собеседований, расчет заработной платы, управление конфликтом и пр); знакомство с новыми идеями, технологиями, разработками в сфере кадрового менеджмента, оценка их эффективности. 2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ № п/п Темы Вид Занятий Количество часов 1. Знакомство. Цели и задачи курса «Управление персоналом». Вводная беседа 1 час 2. Кадровый менеджмент: история, основные понятия, ключевые школы и направления, текущее состояние дисциплины. Лекция 2час 3. Кадровая политика предприятия. Ключевые документы. Технология анализа кадровых политик. Лекция Практикум 1 час 1 час 4. Система управления персоналом в организации. Типы систем, факторы, влияющие на СУП. Анализ реальных примеров СУП предприятий г. Томск. Лекция Практикум 1 час 2час 5. Служба управления персоналом в организации. Статус, задачи, функционал. Семинар 2 часа 6. Подбор персонала. Профиль должности и модель компетенций. Практикум 2 часа 7. Тестовые методики как инстурмент отбора персонала. Лекция Практикум 1 час 2 часа 8. Методы проведения интервью Практикум 1 час 9. Маркетинг персонала. Инструменты, идеи, технологии. HR брендинг. Лекция Практикум 1 час 2 час 10. Хедхантинг Презентация 1 час 11. Практическая характерология. Лекция Тренинг 1 часа 2 час 12. Трудовые отношения: законодательные нормы, практика применения. Лекция 2 часа 13. Кадровый учет: основы, базовые понятия, технология организации и ведения, риски. Лекция Практикум 2 часа 1 час 14. Адаптация персонала. Формы, этапы, методологическая база. Лекция Практикум 2 часа 1 час 15. Мотивация персонала: основные концепции, базовые понятия. Лекция 3 часа 16. Методы диагностики мотивационной сферы. Практикум 2 часа 17. Материальная мотивация персонала. Заработная плата. Управление окладной частью. Грейдинг и оценка должностей. Лекция Практикум 2 часа 3 часа 18. Стимулирование. Управление переменной частью заработной платы. Виды и примеры схем материального стимулирования. Лекция Практикум 1 час 3 часа 19. Нематериальная мотивация персонала. Социальная мотивация. Мотивация через управление. Практикум 2 часа 20. Организация труда на предприятии. Исследование затрат труда. Нормирование. Формы организации труда. Лекция Практикум 2 часа 2 часа 21. Корпоративная культура предприятия. Типы, специфика. Диагностика корпоративной культуры. Методы управления. Лекция Практикум 1 часа 2 часа 22. Управление конфликтами в организации Лекция Практикум 1 час 1 час 23. Лидерство на предприятии. Модели лидерства, развитие лидерства. Лекция Тренинг 1 час 2 часа 24. Оценка и аттестация персонала. Методы, формы, задачи, методологическая база. Лекция Деловая игра 2 часа 2 часа 25. Обучение персонала. Виды, формы, примеры. Лекция Практикум 1 час 1 час 26. Развитие персонала. Управление карьерой. Кадровый резерв предприятия. Лекция Семинар 1 час 2 часа Экзамен 4 часа ИТОГО: 72 часа 0 0 1 0 8966 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв