Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности
Построение и оптимизация деятельности компании. Формирование плана развития, направленного на использование всех возможностей.
По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании.
Очень важно разработать такой план, используя одну из форм:
Роль консультанта при их проведении заключается в коучинге, обучении, методической поддержке и организации групповой работы коллектива, а также экспертной оценке принимаемых решений. Задача - активизировать сотрудников Вашей компании на генерирование идей и принятие решении по поводу дальнейшего развития бизнеса.
Большое внимание уделяется внесессионной работе, которая направлена на уточнение и формализацию принятых на сессии решений.
Ценность оказания услуг в форме управленческих сессий состоит в:
Срок исполнения 5-7 дней.
Преимущества:
На выходе:
Дорожная карта развития бизнеса в долгосрочной перспективе по системе BSC (Сбалнсированная Система Показателей) с разделёнными и определёнными зонами Ответственности и Влияния.
Оптимизированные бизнес-процессы с выявленными и скоращёнными издержками.
Оптимизированная оргштатная структура бизнеса.
Опыт:
По результатам аудита и консалтинга повышается результативность деятельности предприятия на 29%, А эффектинвость на 35%. Происходит соркащение издержек от 17%.
Ресурсы:
Уникальный инструментарий сбора и оценки данных производственных и управленческих процессов.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?