Управленческая игра-тренажёр «Время лидера»

«Время лидера» — управленческая игра-тренажёр, которая помогает руководителям увидеть свой реальный стиль управления, сильные стороны и зоны роста.

Участники работают с управленческими ситуациями, принимают решения, анализируют свои действия и получают обратную связь. Игра позволяет увидеть, как человек проявляет себя в роли лидера, насколько умеет брать ответственность, влиять, взаимодействовать с командой и действовать в условиях неопределённости.

Программа:

«Время лидера» — практическая управленческая игра для развития лидерских и управленческих компетенций.

В игровом формате участники сталкиваются с ситуациями, требующими принятия решений, инициативности, взаимодействия с другими людьми и умения удерживать общий результат команды.

Игра помогает участникам исследовать:

— свой стиль лидерства;
— сильные стороны и зоны развития;
— способность брать на себя ответственность;
— уровень инициативности;
— умение планировать действия;
— способность договариваться и влиять;
— взаимодействие с командой;
— реакцию на неопределённость и изменения;
— привычные модели поведения в роли руководителя.

В процессе игры участники не только обсуждают лидерство, но и проявляют его в действиях. Это позволяет увидеть разницу между тем, как человек оценивает себя, и тем, как он реально действует в управленческой ситуации.

Игра может использоваться для:

— развития лидерских качеств руководителей;
— диагностики управленческих зон роста;
— развития инициативности и ответственности;
— подготовки кадрового резерва;
— подготовки сотрудников к руководящей роли;
— развития командного взаимодействия;
— повышения осознанности при принятии решений;
— работы с управленческой командой.

В результате игры участник:

— лучше понимает свой стиль лидерского поведения;
— видит свои сильные стороны и ограничения;
— определяет зоны дальнейшего развития;
— понимает, как его решения влияют на команду и общий результат;
— получает обратную связь по своему управленческому поведению;
— формулирует конкретные действия, которые можно перенести в рабочую практику.

Формат

Игровая сессия — от 3 до 6 часов.

Количество участников — от 4 до 10 человек.

Формат проведения — офлайн, в офисе заказчика или на согласованной площадке.

Для групп большего состава формат и стоимость согласовываются отдельно.

Опыт:

Ведущая игры Наталья Романова.
Создатель авторских тренингов и мастер-классов, направленных на личностный рост и формирование корпоративной культуры. Спикер сообществ «Сбербанк», «Деловар», «Мой бизнес» и др. Модератор ретритов бизнес клуба «Атланты». Наставник бизнес-клуба «Фабрика предпринимательства». Руководитель проекта «Бизнес как наследие» при Торгово-промышленной палате Республики Татарстан.

Программа представлена и реализуется совместно с бизнес-консультантом Лилией Польша.