Тренинговая программа "Проектное управление"

Во многих компаниях проекты срываются по срокам, задачи теряются между участниками, а ответственность размывается.
В результате растут издержки, падает управляемость и возникает постоянное «тушение пожаров».

На тренинге участники учатся выстраивать понятную систему проектной работы: от постановки задач и планирования до контроля сроков и взаимодействия в команде.

Программа подойдет:
* руководителям проектов;
* тимлидам и руководителям команд;
* product/project managers;
* руководителям подразделений;
* сотрудникам, вовлеченным в проектную работу.

После программы участники:
* структурируют работу над проектами;
* лучше планируют сроки и ресурсы;
* повышают ответственность за результат;
* снижают количество срывов и «потерянных» задач;
* выстраивают понятное взаимодействие внутри команды;
* эффективнее контролируют выполнение задач.

Результат для бизнеса:
* повышение управляемости проектов;
* снижение срывов сроков;
* прозрачность выполнения задач;
* рост ответственности команды;
* снижение операционного хаоса;
* повышение эффективности командной работы.

В программе:
* основы проектного управления;
* постановка задач и декомпозиция;
* планирование сроков и ресурсов;
* контроль исполнения и статус-митинги;
* работа с рисками и изменениями;
* взаимодействие участников проекта.

Формат:

Подбирается под уровень зрелости команды: от базового понимания проектной работы до системного управления сложными проектами.

Это тренинговая программа развития навыков проектного управления. Формат может включать один тренинг или цикл практических модулей — в зависимости от уровня команды и задач бизнеса.

Напишите задачу вашей команды — предложу формат программы под ваши цели.

Опыт:

Тренинг универсален и подходит для компаний из любых отраслей.
Успешно давался в таких отраслях, как IT, траспортные услуги, строительство, такси, доставка товаров, автозапчасти, и другие.