Тренинги по командообразованию учебно-развлекательного характера

Формат тренинга

• Тренинг предназначен для руководителей и специалистов одной компании, и направлен на совершенствование навыков кросс-функциональной коммуникации с коллегами («внутренними клиентами») для решения общих бизнес-задач.
• Тренинг проходит в игровом формате: все упражнения – интересны и для статусной / возрастной аудитории, и для молодых сотрудников. Все участники будут максимально вовлечены

Особенность тренинга

• Упражнения не требуют помещения большой площади

• В каждом упражнении-конкурсе участники набирают баллы, которые им позволят объединить ресурсы перед финальным упражнением, и с успехом выполнить его

Результат тренинга

• Каждый участник сможет оценить свои «коммуникативные привычки», определить для себя области развития
• Участники отработают алгоритмы взаимодействия в значимых ситуациях (совместный проект, приоритетная задача и т.д.)
• Участники научатся договариваться в условиях дефицита времени и ресурсов

Программа:

 Распределение по командам (10 минут)

· Распределение по командам

· Выбор капитана

· Организационные вопросы

Вступительная речь (10 минут)

· Выступление руководства и тренера о целях и задачах данного мероприятия

Упражнение «Переезд» (20 минут)

· Два потока по шесть команд (около 6 участников в команде), получив индивидуальные условия, должны анализировать информацию, которая «разбросана» между командами. Нужно найти решение, договорится так, чтобы не идти на напрасные компромиссы, но и не «лезть в бутылку»

Обсуждение упражнения (10 минут)

· Обсуждают, что мешало собирать информацию, оперативно ее анализировать и что может помочь в подобных ситуациях

Конкурс «Пазл» (20 минут)

· Две команды (около 35 участников в каждой команде). Подвижная игра на внимательность, логику и смекалку. У каждого участника одна картинка. Всем участникам нужно, договорившись, составить общую картину

Обсуждение упражнения (10 минут)

· Обсуждают, в каких условиях проявляется креативность и что помогает проявлять смекалку

Подготовка к финальному конкурсу (5 минут)

· Участники, получив инструкцию к финальному конкурсу, объединяют свои баллы, получают ресурсы для финального упражнения

Упражнение «Водопровод» (15 минут)

· Все участники, объединённые в одну команду, должны договориться и распределить обязанности, роли. Из полученных материалов участники строят механизм (сооружение), которое позволит переместить воду на максимальное расстояние

Обсуждение упражнения (10 минут)

· Обсуждают, в каких условиях лидер и команда работают наиболее продуктивно

· Окончание тренинга. Возможно награждение самых активных участников

Опыт:

• НЕЗАВИСИМОСТЬ – стратсессия, тема «Оптимизация работы предприятия», 2004 г
• М-ВИДЕО – комнадообразующие мероприятия в рамках формирования новых категорийных команд, 2010 г
• ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПЕРЕВОЗОЧНАЯ КОМПАНИЯ – стратсессия, тема «Формирование корпоративной культуры», 2012 г
• ВЫМПЕЛКОМ – стратсессия, тема «Формирование модели компетенций», 2012 г.
• BAYER – стратсессия, тема «Новые формы работы в условиях законодательных изменений», 2012 г
• RECORDATI – командообразующая деловая игра, 2013 г
• BMW RUSSLAND – стратсессия «Направления развития учебного центра», 2017
• FM LOGISTIC - стратсессия «Перспективы развития», 2021
• ИЛЬЮШИН – стратсессии и командообразующие мероприятия, 2021
• BOWA – командообразующее мероприятие в российском представительстве, 2022
• ESSILOR – стратсессия для ключевых коммерческих партнеров, 2023, 2024
• ГАЗПРОМНЕФТЬ - командообразующее мероприятие для департамента закупок, 2024
• ТЕХНОНИКОЛЬ - командообразующее мероприятие для департамента IT, 2024
• FORMULA CITY - стратсессия для топ-менеджеров, 2025