Тренинги для руководителей (любой уровень и тема)

Уважаемые руководители и владельцы бизнеса, предлагаю услугу по тренировке управленческих компетенций для ваших сотрудников.

Вы можете выбрать формат тренингов: очные, интерактивные тренинги в онлайн формате (не вебинары, реальный тренинг!), смешанный вариант, с практическими заданиями после тренингов или без них.

Уже более 3 лет я веду тренинги для компаний по всей стране в формате онлайн, максимально востребован формат 3 часа в день каждую неделю с выдачей практических заданий и их проверкой. Большинство моих клиентов сейчас активно внедряют эту форму работы и получают отличный результат!

Почему стоит обратиться именно ко мне?

• Я практикующий руководитель в своём бизнесе, и руководитель проектов во всех компаниях, с которыми сотрудничаю. Я не только веду тренинги и рассказываю теорию, но и лично помогаю руководителям в применении проработанных инструментов на тренингах: я разрабатывала регламенты процедур работы с персоналом, в закупе, в производстве и других бизнес процессах, лично их тестировала, я помогала привлекать, оценивать, адаптировать персонал, проводить различные мероприятия по внедрению изменений в бизнес процессах, поэтому у меня всегда свежие практические примеры и кейсы.
• Я имею опыт работы практически во всех отраслях: финансовый сектор, добывающие, перерабатывающие и генерирующие компании, кондитерское и хлебопекарное производство, производство и продажа одежды и обуви, отделочных и строительных материалов, материалов для ремонта (двери, тёплый пол, ПВХ профили и др), зоотовары, производство и продажа продуктов (чистая вода, мясные и молочные изделия), HoReCa и туризм, производство и продажа сырья, продажа услуг (рекламных, телеком и др), что обеспечит вам максимальную кастомизацию тренингов, в том числе и отраслевую.
• Я передаю технологии дальнейшего развития сотрудников после тренингов внутренним наставникам, что позволит вам организовать непрерывный процесс внедрения проработанных на тренинге инструментов.
• Я разрабатываю практические задания, которые участники выполняют после тренингов и контролирую их качество, предоставляю каждому обратную связь и рекомендации, так же и руководителям сотрудников, что позволяет максимально быстро внедрять проработанные на тренинге инструменты и получать практический результат.
• Компания получает дополнительную пользу от нашего сотрудничества: я, как опытный эксперт в области развития бизнеса и специалист по качеству бизнес процессов предоставляю заказчикам рекомендации как по системе мотивации сотрудников на лучший результат, так и по другим бизнес процессам по запросу, помогаю трансформировать процессы под задачи вашего бизнеса.
• Сотрудничество со мной в системных проектах по тренировке компетенций сотрудников очень выгодно с финансовой стороны.
• Сотрудничество со мной максимально безопасно, так как у меня есть отличная команда, поэтому вы всегда можете быть уверены, что тренинг состоится при любых обстоятельствах.

Программа:

• Тренинги по профессиональным компетенциям. Уровень 1.0. 
  1. Ключевые инструменты эффективного руководителя
  2. Планирование: технологии и приоритеты.
  3. Технологии делегирования и контроля
  4. Управление показателями эффективности
  5. Технологии управления мотивацией
  6. Эмоциональная компетентность руководителя (эмоциональное лидерство)
  7. Инструменты эффективной коммуникации
  8. Управление совещанием
  9. Управление отношениями в коллективе: ролями, коммуникациями.
• Тренинги по профессиональным компетенциям. Уровень 2.0. 
  10. Технология принятия управленческих решений
  11. Управление рисками
  12. Управление изменениями
  13. Управление организационной культурой
  14. Технологии лидерства
  15. Управление набором персонала
  16. Управление адаптацией персонала
  17. Технологии наставничества: курс тренингов
  18. Ситуационная модель управления.
• Тренинги по профессиональным компетенциям. Уровень 3.0. 
  19. Стратегический менеджмент
  20. Управление проектами: курс тренингов
  21. Инновационные решения в бизнесе: технологии генерации решений
  22. Инновационное управление: как стимулировать команду на инициатив
  23. Управление брендом
  24. Основы моделирования бизнес - процессов
• Тренинги по отдельным технологиям, инструментам управления. 
  25. Управление конфликтами
  26. Приёмы противостояния манипуляции со стороны сотрудников
  27. Приёмы эффективной работы с сотрудниками по типологии Э. Бёрна
  28. Публичное выступление
  29. Технологии оценки персонала
  30. Управление по ценностям: курс тренингов
  31. Бережливое производство
  32. Тренинг гибкости мышления
  33. Техники и приёмы самомотивации
  34. Управление по целям
  35. Эффективное собеседование.

Опыт:

Тренер: развитие Hard skills, или жёстких навыков в области менеджмента, маркетинга, HR- менеджмента и др.; развитие Soft skills, или гибких навыков (коммуникация, эмоциональный интеллект, тайм – менеджмент и другие инструменты управления личной эффективностью): более 20 000 тренингов по направлениям менеджмента, сервиса, переговоров, личной эффективности. Более 300 000 участников программ в России и в других странах.
Эксперт в области масштабирования бизнеса (трансформация оргструктуры, модели управления для роста компании, упаковка франшиз и др.): 15 комплексных проектов по развитию компаний от малого и среднего бизнеса до федерального и международного масштаба, 50 проектов по управлению эффективностью бизнеса.
Эксперт в области организации, развития, трансформации корпоративных учебных центров, Корпоративных университетов, построения системы обучения с фокусом на реализацию стратегических целей бизнеса: 16 проектов.