Тренинг "Управление неуправляемыми"

от 100 000 до 120 000  ₽

Уникальный тренинг по диагностике и управлению корпоративными деструкторами.

• Как сэкономить 25% затрат на персонал, не сходя с этого места?
• И как заставить приносить прибыль тех, кто до сих пор генерировал одни убытки?

Не все сотрудники приносят в бизнес благо.

Не всеми может фирма дорожить.

Не всякий цели добивается с отвагой.

За что компании приходится платить?

1. Почему не все сотрудники одинаково полезны?

• Что об это скажет психолог?
• При чем тут биология?
• Социальное вредительство
• Специфика бесполезности поколений

2. Проявление неуправляемости и антикомпетенций в корпорации:

• Почему ни один конкурент не может развалить Ваш бизнес, а наемный директор - может?
• Какие стратегии приводят к трагедии?
• Корпоративная культура как шаг к банкротству
• Кризис как повод разнуздаться и разориться e. Ситуативный дестрактинг: почему за него не пьют, стоя?

3. Как распознать и не «попасть»?

• Тест на мотивацию к неуспеху
• Тест на отторжение ответственности
• Тест на «порчу» компетенций
• Характер и неуправляемость

4. Методы управления неуправляемыми:

• Кадровые решения
• Корпоративная культура и ценностные инструменты
• Мотивация
• Адаптация
• Коррекция

Преимущества:

С 2006 года разрабатываю и постоянно улучшаю программу тренинга "Управление неуправляемыми"

Сертифицированный в Германии тренер - мультипликатор по рыночной экономике с 1991 г. Имеет опыт проведения тренингов в Германии.   

Сертифицированный бизнес-тренер международной категории «А» с 2004 г.

Сертифицированный бизнес-коуч международной категории «А» с 2004 г.

Председатель международной сертификационной комиссии бизнес-тренеров и коучей по странам СНГ с 2006 г.

Лицензированный  Мастер-тренер по методу Структограммы с 2006 г.

Автор и разработчик методик тренинга, адаптированных под специфику российского менталитета.

Консультант по стратегическому управлению человеческими ресурсами.

Автор книг:

• Управление проектами. Практическое пособие. М. 2003 г.
• 7 инструментов в работе бизнес-тренера. М. 2008 г.

Опыт:

Провел несколько подобных тренингов как в открытом, так и в корпоративном в формате с участием предсавителей многих отраслей.

Ресурсы:

• Методические материалы для участников.
• Проектор.
• Флип-чарт

Условия сотрудничества:

Как внешний тренер по договору и с оплатой на счет моего ИП