Тренер по психологии управления, MBA
Внедрение изменений в бизнесе – трудоемкий и часто "кровопролитный" процесс. По умолчанию работники настороженно встречают любые новые инициативы. На то есть много причин, главный из которых – страх за будущее.
Если не работать с персоналом, они сольют любой ваш проект. Коллектив всегда сильнее директора.
Поэтому, чтобы успешно внедрить изменения, нужно учесть ряд факторов и выполнить обязательные шаги. О них и поговорим на тренинге.
Кому он будет полезен? В первую очередь, руководителям компании и подразделений, а также менеджеру по изменениям, если такой есть в компании.
Вместе с обучением предлагаю свои услуги по созданию программы и сопровождению изменений вплоть до успешного закрепления результата.
Краткое содержание тренинга:
Преимущества:
Занимаюсь обучением руководителей с 2004 года, консалтингом с 2010 года. Имею степень MBA со специализацией "Стратегическое управление человеческими ресурсами".
Автор более 50 образовательных курсов.
Бизнес-коуч, лайф-коуч. Работаю с мышлением людей, помогаю внедрять изменения в бизнесе через работу с персоналом.
Опыт:
Выступаю с мастер-классом по изменениям на площадках бизнес-акселераторов и промышленных кластеров.
Сопровождаю изменения в компаниях, выступая в роли консультанта.
Выполнено более 10 проектов по сопровождению изменений в отраслях: транспорт, строительство, франшиза услуг, доставка, такси, IT, и другие.
Ресурсы:
Есть необходимый собственный опыт, а также, при необходимости, возможность привлечения дополнительных профильных специалистов. Сопровождаю проекты очно или онлайн.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?