Тренинг «Стресс-менеджмент и управление конфликтами»

от 10 000 до 80 000  ₽

Эксперт Российско-Шведской ассоциации менеджеров, коуч, бизнес-тренер, специалист по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов (г. Москва) предлагает принять участие в уникальном трёхдневном тренинге по стресс менеджменту для всех, кто сталкивается со стрессом и конфликтами в своей работе: руководителей компаний, менеджеров среднего звена, начальников служб персонала компаний.

Студент второго курса медицинского факультета Ганс Селье описал общую адаптационную реакцию организма, назвав её стрессом. С тех пор много воды утекло, но стресс не перестал быть стрессом. Жизнь стала интенсивнее, конкуренция жёстче, взаимодействие зачастую ведёт к конфликтам. Как научиться управлять стрессом, а конфликты превращать в возможности улучшения и развития, а не разрушения и деградации. Об этом мы и расскажем на тренинге.

Приглашаем к участию:

• Секретарей-референтов; 
• Руководителей службы персонала; 
• Сотрудников кадровых служб; 
• Топ - менеджеров и собственников компаний; 
• Сотрудников, готовых к развитию и открытиям.

Цель: Под руководством опытного бизнес-тренера разобраться в том, что такое стресс и как грамотно им управлять. Почему конфликта не надо бояться. Как грамотно вести себя во время конфликтной ситуации. Какие практические технологии существуют в кадровом менеджменте для управления стрессом и конфликтами. Что нужно знать об этнопсихологии, чтобы лучше понимать иностранца.

Почему важно пройти этот уникальный тренинг по стресс менеджменту? Вы сможете узнать:

• Что необходимо знать о стрессе и конфликте обычному человеку, а не врачу и физиологу? 
• Что такое стрессоры и какими организационными мероприятиями можно уменьшить вероятность наступления стресса? 
• О чём может рассказать анализ старого конфликта? 
• Существуют ли методы психосаморегуляции, которые можно освоить тут же на тренинге?
• Правы ли были древние, что в здоровом теле здоровый дух и как воспользоваться открытием Якобсона и Джейкобсона?
• Почему японцу нельзя плакать на людях?
• Почему в Перу прилично опоздать на пару-тройку часов? 

В программе: 

• Стресс и конфликт: две стороны одной медали. 
• Картография конфликта, стороны в конфликте, подводные камни интриги и конкуренции, искусство управленческой борьбы и противоядия от конфликтов.
• Предупреждён - значит вооружён. Личные и организационные ресурсы предотвращения конфликтов.
• Конфликт, как основа для ситуационного анализа и принятия управленческих решений. Конфликт- индикатор здоровья компании или в тихом омуте черти водятся. 
• Приёмы цивилизованного поведения в конфликте. Уровни конфликтов по глубине.
• Формулировка позиции в конфликте и формы её доведения до других. 
• Посредничество.
• Организационные и правовые ресурсы регулирования конфликтов.
• Конфликт как один из источников стресса.
• Классификации стрессоров и приёмы эффективной профилактики стресса. 
• Методы психосаморегуляции: приёмы релаксации, меланотерапия, классическая аутогенная тренировка по Шульцу, голотропное дыхание по Станиславу Грофу (трансперсональная терапия глубоких стрессов), метод Хасая Алиева «Ключ к себе», управляемый медитативный аутотренинг по Кандыбе. 
• Экспресс-методы восстановления после стресс-нагрузок: метод Джейкобсона и Якобсона, визуализация образов.
• Организация зон отдыха, комнаты психологической нагрузки в современной организации как инструмент повышения производительности труда персонала. 
• Элементы корпоративной культуры как профилактика стрессов, снижение глубины возникающих конфликтов, повышение уровня сплочённости коллектива.
• Основы этнопсихологии для сотрудников в совместных предприятиях.
• Столкновение культур или знание- сила.

Авторские находки из собственного опыта. В итоге проведения такого полезного тренинга Ваша компания сумеет подготовиться к очередному этапу её развития, получит необходимый инструмент для противостояния стресс-нагрузкам, грамотного управления конфликтом. Вы будете применять полученные знания в реальных ситуациях, выполняя контрольные задания, что повысит качество подготовки.

C Вами вместе тренинг будут проходить другие менеджеры, что позволит поделиться опытом, создать на занятиях непринужденную атмосферу и повысить мотивацию к работе всех участников. Вы получите в руки целый арсенал эффективных приёмов работы.

Автор и ведущий: Мустафин Айрат Равильевич (г.Москва)  

Программа имеет два варианта:

• один день (8 часов); 
• два дня (16 часов).