Бизнес- тренер. (продажи; управление; стратегические сессии)
Тренинг "Реализация проекта. Проектное управление." Как понимать ключевые метрики и определять дорожную карту реализации проекта. Планировать, контролировать и использовать все возможные ресурсы для достижения результата. Понимание, как качественно запустить проектную работу, оцифровать этапы и определить инструменты. Навыки управления сроками проекта. Возможность определить реперные точки и следовать намеченному плану, избегая срыва сроков.
Программа:
9.00-9.30 Знакомство, welcome board. Настрой на работу. Трейлер 1 "От кого больше зависит успех проекта? (от меня/ от других). Трейлер №2 "Успешно реализовать свой проект будет? (легко/ сложно). Настрой на продуктивную работу на тренинге. Осознание того, что все зависит от личного желания. Результат по развитию навыков будет лучше, если приложить к этому личные усилия.
9.30-10.30 Жизненный цикл проекта (инициация, планирование, исполнение, контроль, закрытие) Дорожная карта проекта..1. Инициация. Практичекое упражнение "Знаки". Получат дорожную карту проекта.
10.30-10.50 Основы проектного менеджмента. 2. Планирование. Определить цели и задачи проекта SMARTER. Оцифровать по ключевым метрикам. Описать ценный конечный продукт проекта. Заполнить Диаграмму Ганта, декомпозиция работ. Понимание, как качественно запустить проектную работу, оцифровать этапы и определить инструменты.
11.00-11.15 Кофе-пауза.
11.15-12.00 3. Исполнение. Дорожная карта проекта, матрица RASCI, таблица ресурсов проектной работы. Методологии Agile vs. Waterfall. Четкий план действий по ролям и ресурсам с возможностью выбора лучшего подхода под задачу.
12.00-13.00 Обед.
13.00-13.30 4. Контроль. Методы и способы контроля проекта. Предварительный, поэтапный, выборочный, итоговый. Эффективные митинги по проектам. Периодичность и способы проведения. Навыки управления сроками проекта. Возможность определить реперные точки и следовать намеченному плану, избегая срыва сроков.
13:30-14.30 5. Закрытие. Чек-лист закрытия, Lessons Learned. Фиксация ЦКП. Ретроспектива. Определение дальнейших действий. Определение ключевых выводов проекта. Понимание как осознать сильные и слабые стороны процесса. Сделать выводы.
14.30-15.00 Практика по всем этапам проектного менеджмента. Участники заполняют инструменты по своим проектам. Практика по полному циклу проектной работы.
15.00-15.15 Кофе-пауза.
15.15-17:00 Обсуждение и закрепление этапов проектного управления. Рефлексия, подведение итогов. Формирование ключевых выводов и определение дальнейших шагов. Практика, практика и еще раз практика всего алгоритма взаимодействия. От инициации до закрытия
Опыт:
Для тех, кто стремится не просто развивать свой бизнес, а вывести его на новую орбиту, сотрудничество со мной становится стратегическим решением. Это инвестиция в знания, которые окупятся многократно, благодаря системному подходу и умению донести суть до каждого участника, зарядив его энергией для достижения амбициозных целей.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?