Бизнес-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор
Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном, дистанционном или смешанном формате.Участники рассмотрят теорию управления и проведут анализ зон развития при помощи решения управленческих кейсов с индивидуальным планированием дальнейших шагов.
Программа:
- Теория управления от VISION до декомпозиции задач по сотрудникам.- Факторы, влияющие на эффективность управления.- Модель компетенций руководителя.- Инструменты руководителя в реализации стратегии компании на местах.- Декомпозиция стратегии на свое подразделение.- Приоритеты и планирование с учетом рисков отклонений от заданного результата.- Действия руководителя в условиях дефицита ресурсов.- Развитие целевого профиля подразделения.- Работа с задачами: подбор исполнителей, постановка задач, контроль.- Работа с людьми: привлечение, адаптация, обучение, вовлечение, удержание.- Подготовка и проведение изменений.- ИПР по управленческим компетенциям.Опыт:- Развитие управленческих компетенций.- Развитие управленческих компетенций в условиях неопределенности.- Развитие управленческих компетенций в условиях дефицита ресурсов.- Развитие управленческих компетенций с фокусом на работу с людьми.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?