Тренинг "Вовлеченность, корпоративная культура и бренд работодателя"

от 20 000 до 120 000  ₽

Программа курса направлена на формирование знаний и навыков, которые позволят повысить вовлечённость персонала в компании за счёт внедрения системных решений, развития лидерского потенциала руководителей и выстраивания эффективных коммуникаций с сотрудниками. Программа адаптируется под ваши индивидуальные запросы.

Программа:

1. Актуальные тренды и вызовы в управлении вовлечённостью персонала

• Понятия вовлечённости, удовлетворенности, лояльности, мотивации.
• Цели и принципы управления вовлечённостью.
• Современные концепции управления вовлечённостью.
• Тренды и вызовы в управлении вовлечённостью.

2. Управление вовлечённостью: от оценки к действиям

• Технология подготовки и проведения корпоративных опросов вовлечённости.
• Лучшие мировые практики оценки вовлечённости: Gallup (Институт Гэллапа) и др.
• Как организовать работу с результатами опроса для достижения максимального эффекта.

3. Подход «сотрудник как клиент»: EJM (карта пути сотрудника), EVP (ценностное предложение работодателя) и бренд работодателя

• Методы и инструменты подхода «сотрудник как клиент»: карта пути сотрудника в организации, ценностное предложение сотрудникам.
• Бренд работодателя как инструмент повышения вовлечённости.
• Внутренний маркетинг бренда работодателя.

4. Вовлекающее лидерство

• Влияние руководителя на уровень вовлечённости персонала подразделения.
• Человекоцентричное лидерство в эпоху турбулентности.
• Управление по ценностям.
• Миссия, видение и стратегические цели как инструмент повышения вовлечённости.

5. Внутренние коммуникации как инструмент повышения вовлечённости

• Каналы внутренних коммуникаций как инструменты повышения вовлечённости сотрудников.
• Программы нематериальной мотивации сотрудников как эффективный метод удержания и поощрения.

6. Управление благополучием и профилактика выгорания

• Модель благополучия. Инструменты повышения благополучия.
• Виды, причины и симптомы выгорания. Методы профилактики выгорания.

7. Антикризисное управление вовлечённостью

• Виды кризисов: внешние кризисы и кризисы с участием сотрудников.
• Коммуникационный план для управления кризисом внутри организации.
• Рекомендации руководителям по взаимодействию с сотрудниками в период кризиса.