Тренинг "Системное и стратегическое мышление"

Для кого: для руководителей разного уровня, которые хотят повысить свою эффективность и снизить риск возникновения ошибок при принятии управленческих решений.

В чём особенность нашего предложения?

• Мы используем индивидуальный подход, адаптируя программу под конкретные потребности компании-заказчика.
• По итогам обучения руководители обладают набором конкретных техник и инструментов системного принятия решений.
• Акцент на практическую отработку навыков, что позволяет участникам сразу применять полученные знания в работе.
• Кейсы и практически задания основаны на ситуациях из реальной практики участников и учитывают особенности бизнеса Клиента.
• Программа включает в себя современные методики и технологии обучения, что делает процесс увлекательным и эффективным.

В процессе предтренинговой подготовки разрабатывается актуальная программа тренинга (отвечающая запросу, потребностям и проблематике Заказчика). В результате программа может быть существенно изменена:

• включены дополнительные темы
• удалены неактуальные темы
• изменен формат проведения (увеличен или сокращён)
• изменены или иначе расставлены акценты

Актуальная программа учитывает следующие факторы:

• профессиональный уровень участников тренинга
• проблемные точки и запросы руководства компании
• особенности корпоративной культуры компании

Программа:

Продолжительность тренинга: 2 тренинговых дня по 8 часов.

Формат обучения на выбор Заказчика: очное обучение, online-обучение, комбинированное обучение.

1. Ментальные особенности построения карты мира.

• 4 парадигмы мышления и их влияние на результативность
• «Ловушки» мышления
• Парадигма «Ментальная свобода»
• Что мешает нам свободно мыслить? Как избавиться от вирусных установок и шаблонов мышления?
• Виды интеллекта и модели мышления
• Интуитивные или рациональные решения. Что выбрать?

2. Системное мышление, как основа принятия управленческих решений.

• Что такое системное мышление?
• Модели системного мышления для анализа проблем: Рыбья кость; 6 шляп мышления Эдварда де Боно; 5 Почему и др.
• Методы и алгоритмы принятия рациональных системных решений в индивидуальном формате: Алгоритм принятия рациональных решений Пуанкаре; Модель процесса принятия решений; Квадрат Декарта; Парус; Критериально-весовая матрица
• Практикум: решение практических кейсов по принятию эффективных системных решений на основе изученных методов

3. Стратегическое мышление и его основные элементы

• Стратегическое мышление – что это? Стратегия и тактика в чём отличия?
• Стратегическое мышление на Востоке и Западе
• Основные элементы стратегического мышления
• Позитивное и стратегическое мышление, связаны ли они между собой?
• «Разработка сценариев» на основе SWOT-анализа в рамках использования стратегического мышления
• Способы тренировки стратегического мышления
• Практикум: принятие эффективных стратегически ориентированных решений на основе изученных методов

4. Системное и стратегическое мышление. Методы и техники принятия решений в командном формате.

• Практикум: принятие командного решения до начала изучения инструментов и техник, анализ сильных сторон и потенциальных зон развития участников обучения
• Сбор мнений с помощью модерационных карт; принятие решений и разработка плана действий через технику MeWeUs
• WorlCafe, как инструмент генерации системных, стратегически ориентированных решений в командном формате
• Практикум: отработка изученных инструментов на практике, проводится на реальных рабочих запросах участников обучения

Опыт:

Данная программа или её отдельные модули успешно реализовываются как в рамках федеральных государственных проектов по развитию руководителей и предпринимателей, так и в формате корпоративного обучения. Средний уровень удовлетворённости составляет >98%.

Мы работаем на всей территории РФ с компаниями из различных секторов экономики: производство, розничные и оптовые продажи, IT, сельское хозяйство, банковская сфера, строительство и т.д.