Тренинг "Лидерство и стили лидерства"

Лидер — это человек, пользующийся наибольшим авторитетом в группе и играющий ключевую роль в ее деятельности и развитии. В бизнесе вопрос лидерства наиболее актуален. Ведь чем ярче и авторитетнее лидер, чем четче он понимает свою роль, чем лучше умеет направить других членов группы к намеченным целям, тем эффективнее развивается организация. Часто даже у самых грамотных и ответственных специалистов, занимающих руководящие должности, лидерские качества развиты не в полной мере. Это нормально, ведь способность увлекать и вести за собой людей, как и другие способности, необходимо развивать.

Для кого: данный бизнес- тренинг предназначен для руководителей среднего и высшего звена, кандидатов кадрового резерва предприятий, менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд.

Цель тренинга: развить лидерские качества и осознание себя как лидеров, уметь использовать в работе наиболее подходящий стиль/стили управления.

Задачи тренинга:

• Осознавать себя как лидеров коллектива, ведущих группу к общей цели
• Держаться и вести себя как уверенные лидеры, укрепляя свой авторитет
• Оказывать развивающее влияние на каждого члена группы, исходя из его индивидуальных особенностей и типа познания
• Вдохновлять сотрудников на достижение поставленных целей
• Работать с динамикой группы
• Работать с психологическим климатом в коллективе и уметь развивать сотрудников

В процессе предтренинговой подготовки разрабатывается актуальная программа тренинга (отвечающая запросу, потребностям и проблематике Заказчика). В результате программа может быть существенно изменена:

• включены дополнительные темы
• удалены неактуальные темы
• изменен формат проведения (увеличен или сокращён)
• изменены или иначе расставлены акценты

Актуальная программа учитывает следующие факторы:

• профессиональный уровень участников тренинга
• проблемные точки и запросы руководства компании
• особенности корпоративной культуры компании.

Актуальная программа предоставляется Заказчику, совместно обсуждается и утверждается Заказчиком. По итогам обсуждения, при необходимости, могут быть внесены изменения. После этого проводится тренинг.

Программа может быть реализована как в очном, так и в онлайн формате.

Программа:

1. Понятие “Лидерство”

• Биологические основы лидерства
• Понятие “авторитет”
• Принципы восприятия личностей группой
• Признаки лидера
• Формальное и неформальное лидерство

2. Типы лидерства

• Универсальное и ситуативное лидерство
• Эмоциональное и рациональное лидерство
• Лидеры-вдохновители и лидеры-исполнители
• Лидеры по способности к руководству и по популярности

3. Традиционные и современные стили управления

4. Модели ситуативного лидерства

5. Лидерство и команда

• Роль лидера в команде
• Стили лидерства, их сильные и слабые стороны
• Стимулирование развития группы

6. Возможные проблемы командной работы

• Барьеры на пути создания команды
• Плюсы и минусы организации команды
• Сложности и риски командной работы

7. Лидер – эффективный коммуникатор

• Искусство предоставления обратной связи; «+ - +».
• Конструктивная критика. «Связка», Рефрейминг, искусство задавать вопросы.
• Что мотивирует сотрудников? Дополнительные методы нематериальной мотивации.
• Что демотивирует сотрудников? Способы выхода.

Продолжительность бизнес-тренинга: 8 или 16 часов часов, длительность тренингового дня с 10:00 до 18:00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Образовательные методики и технологии, используемые в процессе обучения: интерактивные мини-лекции, индивидуальные и групповые практические упражнения, разбор практических ситуаций и примеров участников тренинга, видеопросмотр, кейсы, тесты, бизнес симуляции, фасилитации, мозговые штурмы, видеоанализ, ролевые и деловые игры.

Опыт:

Данная программа успешно реализовывается как в рамках федеральных государственных проектов по развитию руководителей и предпринимателей, так и в формате корпоративного обучения (производство, розничные и оптовые продажи, сельское хозяйство, IT-технологии и др.) в различных регионах РФ.