Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

7 отзывов

Обучение и развитие персонала, оценка, организационный и кадровый консалтин

PRO

Автор статей

vip********

+7921*******

Аккредитован

Великий Новгород

Тренинг "Корпоративный тайм-менеджмент"

от 50 000 ₽

В каких случаях стоит задуматься об обучении сотрудников тайм-менеджменту?

Проценты выполнения поставленных задач не соответствует стандарту
Сроки реализации приоритетных проектов периодически сдвигаются
Сотрудники и руководители регулярно задерживаются на работе
Нагрузка распределяется неравномерно: одни перегружены, другие периодически находятся в ситуации простоя
Руководители самостоятельно выполняют большую часть задач

Что в результате?

Развитие практических навыков самоменеджмента: планирования, целеполагания, минимизации временных потерь.
Результативное выполнение задач TO-DO/WISH листа.
Равномерная загруженность всех сотрудников.
Определение действительно важных приоритетов.
Увеличение количества завершенных проектов.

Почему стоит выбрать нас?

Практическая направленность. 70% времени отводится практике: упражнения, решение кейсов, деловые игры, выполнение индивидуальных и групповых заданий.
Доступная подача материала. Материал преподносится в интерактивном формате, что делает обучение интересным и понятным.
Активное вовлечение и взаимодействие с участниками.
Обратная связь и повышение осознанности. Участники получают обратную связь и рекомендации для дальнейшего развития.
Индивидуальный подход. Программа адаптируется под конкретные нужды участников и Компании-Заказчика.
Обучение может быть реализовано в очном, онлайн, дистанционном или комбинированном формате.

Мы работаем по всей России!

Программа:

1. Время как основной ресурс.

Основные ресурсы компании: их взаимосвязь, значение и цена

Время как особый вид ресурса

Ресурсы сотрудника: оценка собственной организованности; работа с привычками, стереотипами и синдромом откладывания

Приемы и инструменты самомотивации

2. Корректная постановка целей и делегирование в тайм-менеджменте.

Понятие цели. Виды целей

Система управления временем Б. Франклина

SMART и SMARTER-стандарт

Преимущества делегирования. Как правильно выбрать задачи для делегирования?

Алгоритм делегирования

3. Планирование.

Что включает в себя планирование?

Методы составления планов: Метод простого планирования. Метод «6 задач»/ Обновленный метод «6 задач». Принцип 20/80. Правило 60/40

Принципы эффективного планирования

Жесткое/мягкое планирование

SCRUM

4. Выделение приоритетов.

Метод приоритетного планирования: Метод АВС; Метод Д. Эйзенхауэра

Критериально-весовая матрица

5. Поглотители времени. Основные типы поглотителей времени.

6. Организация рабочего дня.

Индивидуальный ритм работоспособности (подъемы, спады, саморазгрузка)

Как начинать рабочий день. Как экономить время в течение рабочего дня

Составление рамочного плана дня

Программа рассчитана на 16 ак. часов. При выборе варианта реализации продолжительностью 8 ак. часов, часть модулей (по выбору Заказчика) исключается из программы и сокращается количество практических отработок.

Отдельные модули программы могут быть реализованы в формате мастер-класса продолжительностью 2-3 часа.

Опыт:

Данная программа успешно реализовывалась уже более 150 раз как в рамках федеральных государственных проектов по развитию руководителей и предпринимателей, так и в формате корпоративного обучения (производство, розничные и оптовые продажи, банковская сфера и др.).

32 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Оценка	14 место
Корп.культура	24 место
Обучение	38 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 19
Оценки за ответы 13
Работает удаленно
Опыт более Более 20 лет
Сертификаты - 27

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Тренинги по тайм-менеджменту Развитие навыков планирования Тренинг целеполагания