Тренинг "Делегирование как ключевая управленческая компетенция"

от 55 000  ₽

Именно умением делегировать фактически отличаются настоящие состоявшиеся руководители от вчерашних линейных сотрудников, которые пока не поняли всю суть управленческой работы.

Для эффективной постановки процесса делегирования на постоянные и рабочие рельсы необходимо понимание взаимосвязи делегирования с другим инструментарием руководителя.

Именно расширению картины мира и выводу процесса делегирования в гармоничное русло и посвящен данный тренинг.

В рамках тренинга по эффективному делегированию мы разбираем следующие основные блоки:

(Вы можете добавлять любые блоки по необходимости)

Блок "Лидерство"

• Кто такой лидер
• Откуда берутся лидеры
• Взаимосвязь между лидерством и управлением
• 5 функций лидера
• Логика ситуационного подхода к управлению
• Делегирование как инструмент взращивания лидеров
• Управление группой экспертов

Блок "Логика работы руководителя"

• Конфликт уровней экспертных знаний
• 12 принципов работы руководителя
• Место делегирования в работе с подчиненными
• 7 принципов работы подчинённых
• Матрица Эйзенхауэра – как она на самом деле работает
• SMART – чек лист постановки задач

Блок "Инструменты руководителя"

• Утреннее совещание
• Индивидуальные встречи как основной инструмент делегирования
• Обучение и внедрение новичков: коучинг-показы и коучинг-просмотры
• Типовая неделя руководителя
• Технология приема отчета у подчиненного

В рамках обучения управленческим компетенциям, лидерству и делегированию я работаю с такими компаниями, как:

• Askona
• Moon
• Sela
• Амрита
• Мелис
• Российский аукционный дом
• Таурас-Пласт
• Медимком
• Гудвин
• УК ДОМ СПб
• УК Терра
• СК Вита
• Солдат Удачи
• Агентство Домината
• Энергомашбанк
• АНО Алашара
• Всемирный Абхазо-Абазинский конгресс

С удовольствием и искренним интересом начну работу с вами!