Тренинг по управленческим навыкам от 40 000 ₽ Написать исполнителю Что вы получите в результате? Овладеть системой управления – это как получить на старте компас с которым вы уверенно идете, куда нужно. Тренинг начинается с работы над пониманием роли управленца, основных функций менеджера, их взаимосвязи и цикличности выполнения. Участники анализируют свой баланс управленческих дел и типичные проблемы управленцев, определяют свои зоны роста в рамках квадратов цикла. Далее мы переходим к изучению ключевых инструментов эффективного менеджмента по каждой функции управленческого цикла. Участники учатся тому, как грамотно принимать управленческие решения и планировать достижение целей, организовывать работу команды, ставить задачи и мотивировать сотрудников, формировать и развивать свою команду, выбирать оптимальные способы контроля и выдавать конструктивную обратную связь.Программа: 1.Планирование Формирование «хранилища задач» как первый шаг личного планирования Критерии приоритетности задач: «Важность» и «Срочность» Оптимизация затратных по времени бизнес-задач в работе Метод «Обратное планирование» Планирование деятельности команды в рамках «преобразующего менеджмента» Типы делегирования Специфика делегирования 2.Организация Организация исполнения ключевых бизнес Составляющие функции организации исполнения Типология сотрудников Стили управления и постановка задач для разных типов сотрудников Алгоритм постановки задач 3.Мотивация Мотивация сотрудников с целью достижения максимального бизнес-результата Виды мотивации Инструменты для реализации функции мотивации Алгоритм «Язык выгод» 4.Контроль Контроль в нормативном и преобразующем менеджменте Основные формы контроля Способы оценки результатов деятельности сотрудников Рекомендации по использованию критериев оценки результатов с сотрудниками разных типов Принятие руководителем управленческого решения 5.Коммуникация Сущность понятия «обратная связь» и основные виды обратной связи Алгоритм проведения критической беседы с сотрудником Алгоритм подачи позитивной обратной связи по модели BOFF Опыт: Тренинги проводились в компаниях Samsung и СНС Средний прирост продаж после тренинга составил 22% Снизилась текучка на 30% 0 0 0 0 7989 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв