Тренинг по проведению командных сессий

от 30 000  ₽

О чём это обучение

Это практическое обучение для специалистов, которые проводят командные встречи, стратегические сессии и фасилитации
и хотят, чтобы они заканчивались не обсуждением, а решениями и договорённостями, которые выполняются.

Обучение помогает перейти от формата
«собрались — поговорили — разошлись»
к формату
«собрались — приняли решения — закрепили ответственность — пошли делать».

Программа:
Какие задачи решает

После обучения участники смогут:

— выстраивать структуру встреч под конкретную задачу, а не «по шаблону»
— удерживать фокус группы и не давать обсуждению расползаться
— вовлекать всю команду, а не 2–3 активных участника
— управлять сложными ситуациями и сопротивлением без потери контроля
— доводить обсуждение до конкретных решений и зафиксированных договорённостей

Ключевое:
встречи начинают работать как инструмент управления, а не как формат коммуникации

Формат

1 день
Базовая логика и инструменты

Фасилитация и управление процессом
— постановка цели и фокуса встречи
— управление групповой динамикой
— вовлечение всех участников
— работа с доминирующими и «молчащими»
— удержание обсуждения в рамках задачи

Структура проведения сессий
— сценарии стратегических и командных сессий
— логика построения встречи: от запроса к решению
— формирование итогов и договорённостей
— фиксация результатов

Методы генерации и структурирования идей
— мозговой штурм (разные форматы)
— приоритизация идей
— группировка и кластеризация
— работа с гипотезами

Аналитические инструменты
— SWOT-анализ
— разбор проблемных зон команды
— поиск точек роста
— выявление узких мест в процессах

Принятие решений
— методы выбора решений в группе
— согласование позиций
— фиксация ответственности
— перевод идей в конкретные действия

Работа со сложными ситуациями
— сопротивление участников
— конфликты внутри обсуждения
— потеря фокуса
— «уход в разговоры»

2 дня
Глубокая практика
Отработка сложных ситуаций
Проведение собственных сессий с обратной связью

Участники не просто разбирают инструменты,
а сразу учатся применять их на реальных задачах

Особенность

Это не теоретическое обучение.

Фокус — на практике и рабочих ситуациях участников.
Каждый отрабатывает навыки прямо в процессе и получает обратную связь.

При необходимости программа адаптируется под задачи компании
и специфику (включая государственный и муниципальный сектор).

Опыт:

Работал с командами и руководителями в IT и образовательных проектах
(включая участие в программах «Молодой гвардии» в рамках «Школы парламентаризма» и молодежных форумов).

Основной фокус — обучение руководителей проведению командных и стратегических сессий, которые приводят к решениям, а не затяжным обсуждениям.

Что делал

В рамках работы помогал руководителям:

— выстраивать структуру встреч под конкретные задачи
— управлять групповой динамикой и удерживать фокус
— вовлекать всю команду, а не только активных участников
— работать с сопротивлением и сложными ситуациями
— переводить обсуждения в конкретные решения и договорённости

Результат

После обучения руководители:

— начинают самостоятельно проводить сессии без внешнего фасилитатора
— сокращают «пустое время» встреч и быстрее приходят к решениям
— получают более включённую и управляемую команду
— переводят обсуждения в зафиксированные договорённости и действия

Встречи перестают быть формальностью
и начинают работать как инструмент управления и принятия решений