Тренинг по командообразованию.

Данный тренинг построен на основе микса из решения бизнес задач и большого колличества источников информации по заданной тематике.

  Тренинг носит абсолютно практичный характер и каждый из блоков закрепляется упражнением в котором в командном взаимодействии участники будут применять все полученные ими знания и сразу получать обратную связь от своих коллег во взаимодействии.

Программа:

Программа тренинга по построению Команды

                                                                   Команда Мечты)))

Команда – это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого. ... Главное из них – это возникновение в команде синергетичекого эффекта (даже не возникновение, поскольку он присутствует и в малых социальных группах, а его значительное усиление).

«Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста — это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты. Фактор, который важнее всех остальных — это способность найти и удержать нужных компании людей»  

Дж. Коллинз

Цели тренинга 
 

1. Прояснить командные цели и спланировать шаги по их достижению.
2. Решить конкретные командные задачи.
3. Повысить сплоченность в коллективе и улучшить командное взаимодействие.
4. Улучшить навыки межличностных коммуникаций.
5. Повысить мотивацию к работе и эмоциональную вовлеченность сотрудников в жизнь компании.
6. Создать доверие в команде.
7. Снизить конфликтные ситуации.
8. Научить достигать согласия внутри коллектива.
9. Зафиксировать план по улучшению командной работы.

Тренинг командообразование способствует сплочению коллектива потому, что он:

• Помогает участникам лучше узнать и понимать друг друга.
• Вовлекает сотрудников в совместное решение рабочих задач.
• Улучшает коммуникации внутри коллектива.
• Повышает уровень доверия в коллективе.

   Тренинг командообразование — это целенаправленное формирование эффективного взаимодействия людей в команде, через улучшение социального окружения, позволяющего членам команды реализовать их потенциал согласно существующим стратегическим целям.

Программа тренинга:

Основы командной работы.

Команда глазами участников.
Определение эффективной команды.
KPI (ключевые показатели) командной эффективности.
Практическое задание: Просмотр фильма и формирование критериев отличия Команды от группы
Принцип конструктивной обратной связи
Обсуждение командной работы и самодиагностика участников: была ли она командной.  Обратная связь внутри команд по системе взаимодействия.

Эффективная команда — это команда единомышленников.

5 составляющих успешной команды
Цели и ценности участников. 
Роли в команде: сильные и слабые стороны каждой роли
Правила игры в Команде для удобного и успешного взаимодействия
Инструмент постановки целей и задач по SMART
Уникальность каждого: тестирование участников и знакомство команды с личностными особенностями и разницей в восприятии мира.
Практическая Игра на командную работу.
Обсуждение командной работы и самодиагностика участников: была ли она командной.  Обратная связь внутри команд по системе взаимодействия.

Проблемы, которые мешают создать команду 

Этапы формирования команды и что будет происходить на каждом этапе.
Осторожно Конфликт: стратегии поведения в конфликте - диагностика участников для лучшего понимания своих и чужих стратегий в ситуации противодействия. 
Почему мы боимся конфликтов
Конфликт - как опасность и возможность: конструктивные и деструктивные методы решения конфликтов.
Принципы ненасильственного общения в команде.
Практическое задание для команды со скрытым конфликтом.
Обсуждение командной работы и самодиагностика участников: была ли она командной.  Обратная связь внутри команд по системе взаимодействия.

Эффективные межличностные коммуникации:

Алгоритм совместного поиска решения и решения задач.
Искажение информации в процессе взаимодействия.
Самоконтроль и демонстрация уважительного отношения к коллегам.
Вербальные и невербальные приемы.
Практическое задание для команды на коммуникацию
Обсуждение командной работы и самодиагностика участников: была ли она командной.  Обратная связь внутри команд по системе взаимодействия.

Закрепление результатов:

Командная фасилитация на тему — Что мешает нам работать эффективнее и какие изменения в нашей работе (структуре / в поведении) помогут улучшить рабочие показатели.
Фиксация ближайших шагов и действий по улучшению командной работы (кто, что, как будет делать). Презентации команд.
Интеграция материала тренинга.
Составление плана личных изменений.

Возможны смежные темы, в зависимости от целей и задач мероприятия:

Эффективное планирование рабочего времени.
Ключевые компетенции руководителя.
Управление персоналом.
Совместное решение конфликтных ситуаций.
и др.

Длительность тренинга 2,5 дня

Преимущества:

   Как предприниматель я понимаю, что главное это эффективность проводимого мероприятия и поэтому подбираю максимально практичные инструменты для решения бизнес задач.

  Я понимаю, что команда является результатом правильно выстроенных коммуникаций между людьми, которым свойственен конструктивный выход из конфликтов, умение договариваться, и конечно же общие цели.  Именно с данными вопросами я и работаю в ходе программы

Опыт:

Данный проект построен на основе моего управленческого и тренерского опытв за последние 8 лет.  В качестве исполнительного директора я выстраивала новую компанию и создала успешную команду.

Ресурсы:

  Участники получат методические материалы, необходимые для более полного понимания темы.