Рекрутер, карьерный консультант и профориентолог
Этот тренинг для руководителей, HR-специалистов, тимлидов, наставников — всех, кто работает с молодыми сотрудниками поколения Z и хочет выстроить с ними доверие, мотивацию и результативное взаимодействие.
Цель тренинга:
Помочь участникам понять ценности, особенности мышления и мотивации поколения Z, а также научиться адаптировать управленческие, коммуникационные и обучающие практики под их стиль восприятия.
Программа:
Кто такие «зумеры»: — особенности мышления, ценности и ожидания от работы — как технологии формируют стиль поведения и коммуникации
Что их мотивирует и демотивирует: — как работают привычные системы мотивации и почему не всегда срабатывают — баланс между свободой, смыслом и ответственностью
Коммуникация и обратная связь: — как говорить с поколением Z, чтобы быть услышанным — язык эмпатии и конкретики
Управление и наставничество: — новые принципы лидерства — как развивать молодых сотрудников без давления
Практическая часть: — кейсы из реальных компаний — моделирование рабочих ситуаций — чек-лист адаптации зумеров в команде
Формат и длительность:
Очный или онлайн формат. Продолжительность — 4 или 8 академических часов (в зависимости от формата).
Результат для участников:
Понимание, как выстраивать эффективные отношения с молодыми сотрудниками
Повышение вовлеченности и лояльности зумеров
Снижение конфликтов и текучести
Практические инструменты адаптации и мотивации
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?