Тренинг по делегированию для руководителей онлайн

Руководитель делает все сам, задерживается допоздна, а команда ждет указаний? Без делегирования руководитель становится узким местом, и рост компании останавливается. Научу ваших руководителей передавать задачи так, чтобы их делали качественно и в срок.

Что вы получите

• Руководителей, которые освобождают время на управленческие задачи.
• Понятный алгоритм постановки задач и контроля без микроменеджмента.
• Команду, которая берет ответственность и растет в самостоятельности.
• Личный план делегирования для каждого участника.

Бесплатно на старте

• Диагностика 20 минут в Zoom: уточним задачи руководителей, сложности команды и подберем формат обучения.

Этапы и формат

1. Неделя 1: бесплатная диагностика, интервью с руководителем и участниками.
2. Неделя 2: программа под ваши задачи и реальные кейсы компании.
3. Недели 3-4: онлайн-встречи в Zoom, 2-4 сессии по 2-3 часа, практика между встречами.
4. Итоговая сессия: личный план внедрения для каждого участника.
5. Через 1 месяц: встреча по результатам и корректировка.

Частые вопросы

Сколько участников в группе?
Оптимально от 4 до 12 человек, чтобы у каждого была практика.

Можно ли провести индивидуально для одного руководителя?
Да, есть формат индивидуальных сессий.

Начнем с бесплатной диагностики - обсудим, какие задачи стоят перед вашими руководителями.

17 лет в HR: HR-директор и HR бизнес-партнер в e-commerce, edtech, ритейле и на производстве.

Кейсы и опыт

• Розничная сеть: внедрение системы адаптации, обучения и оценки продавцов. Текучесть новичков в первые 3 месяца снизилась на 27%.
• Онлайн-курсы для сотрудников: структура, разделы, контрольные точки знаний и тесты.
• Преподаю в HR Education и провожу онлайн-тренинги по управленческим навыкам.

Мои преимущества

• Обучение только на ваших реальных ситуациях, без абстрактной теории.
• Полностью онлайн: участники могут быть в разных городах.
• После тренинга - план внедрения и встреча по результатам.