Тренинг "Новогодняя сказка для менеджеров нынешних и будущих: сказка ложь, да в ней намёк – добрым молодцам урок"

от 30 000 до 90 000  ₽

Тренинг "Новогодняя сказка для менеджеров" - это возможность максимально эффективно обучить действующих менеджеров и резерв управленческих кадров правильному использованию сказок, басен и других источников для личностного роста, правильного управления временем, персоналом, развития стратегического мышления.

Программа:

Тренинг «Новогодняя сказка для менеджеров нынешних и будущих: сказка ложь, да в ней намёк – добрым менеджерам урок» 

Новый год придёт к нам вовремя.

31 декабря Дед Мороз постучится в дверь к каждому  и выдаст на-гора  подарочки. Готовы? Готовы к тому, чтобы сказку разобрать по косточкам и научиться извлекать из них уроки для менеджеров? Тогда мы идём к Вам. Нет, лучше приходите Вы к нам? 

В программе:

• Японская традиция коанов.
• Владимир Тарасов и его русские уроки японских коанов.
• Штабс-капитан Рыбников, конечно, знал русский язык, но был всё-таки японцем. История, которую пересказал русский писатель Куприн.
• Сказки – это наше всё (Конечно, мы помним про А.С.Пушкина, но здесь ради красного словца). То есть в них можно найти почти всю рецептуру успеха современного менеджера.
• Только вот как искать и как научиться правильно расшифровывать сказки, чтобы они заработали для добрых менеджеров? Об этом и пойдёт речь на тренинге.
• Сказка – это универсальная модель ситуаций, с которыми сталкивается любой менеджер. Главное уметь не только смотреть, но и видеть, и замечать. Постепенно превращаясь с замечательного менеджера.
• Какие именно сказки будем разбирать?

      Это уж как карта ляжет или как Бог на душу положит, то есть рандомно.

      Или почти рандомно, если так бывает. Почти как в жизни. 

• Иван Андреевич Крылов и его басни. Какая полезная штука для нашего менеджера. Только вот всё будет в прок и в толк, если не уподобляться мартышке в басне «Мартышка и очки». Но ведь вроде бы всё очевидно: описательная часть и мораль. Классика жанра. 

      Что ещё можно здесь заприметить? 

• Фактор времени и тайм-менеджмент в сказках. Как это работает? 

• Превращения и изменения. Каким образом можно преобразить/ся? Что для этого нужно? А Вы задумали положительные изменения у Вас в компании? Тогда обязательно обратите внимание на этот раздел тренинга. 

• Комплексный подход. Под разными углами зрения ситуация выглядит совершенно по-разному. Одна и та же история требует целой вереницы управленческих решений, причем нужно понимать каких именно. 

• Героя заказывали? Как стать героем? Или лучше поручить или назначить героя? 

Самоменеджмент=персональный менеджмент  или делегирование полномочий?

• Как заглянуть за горизонт? Умение предвидеть и предвосхищать, то есть прогнозировать – это часть стратегического мышления. Как нужно действовать, зная наперед. Чему нас учит сказка? 

• Маркетинг в сказке. Неужели? Да, да. Именно так. Причём маркетинг максимально эффективный и поучительный. Берите на карандаш и на вооружение. 

• Продажи в сказках. Как нужно и не нужно продавать. Что нужно говорить. Как нахваливать товар. Какую цену давать и как нужно торговаться. 

• Маркировка и контроль в сказках. Как это нужно организовывать, чтобы не утащили и не напутали. Как сделать так. чтобы намеченное было исполнено. 

• Что и как говорить подчиненным. Как отдавать распоряжения. Как организовывать конкурсные испытания. 

Наверное, всего здесь и не перечислишь, но важно одно – сказка кладезь действенных успехов супермен/еджера. 

Приходите к нам в сказку. 

Насыщенная новогодним духом и волшебством атмосфера обязательно даст свои позитивные плоды для Вашего бизнеса. 

Автор и ведущий: 

Айрат Мустафин (г.Москва) 

Бизнес-тренер, модератор деловых игр и бизнес-симуляций.

Эксперт по оценке и развитию топ-менеджеров и ключевых специалистов.

Стаж в профессии – 26 лет. 

Член Ассоциации профессионалов детекции лжи (профайлинга).

Doctor of medicine (DM).

Специалист по психолингвистике, психофонетике и психокинесике в бизнесе. 

Автор книги « Резерв управленческих кадров. Методика отбора».

Член Союза писателей России. Резидент Русского литературного центра.

Эксперт Российско-Шведской Ассоциации менеджеров.

Академик Евразийской Академии телевидения и радио. 

Мустафин Айрат Равильевич (г. Москва) 

Преимущества:

26 лет - мой профессиональный опыт. Я очень часто использую сказки и басни для коучинга и тренингов. Здесь в одном тренинге создан концентрат для участников, который позволяет получить максимальную эффективность от участия в событии.

Опыт:

Практически все компании, с которыми я работал, получили разбор той или иной притчи, сказки, басни. Вне зависимости от темы тренинга, ткой разбор дал позитивный результат.

Заказчики были как среди производственных компаний, так и среди компаний продающих. 

Ресурсы:

За мной опыт. Я мобилен и гибок в составлении графика и условий.

Условия сотрудничества:

Этот тренинг именно очный. Только тогда он максимально эффективный, поэтому стоит заказывать именно такой формат.