Тренинг на командообразование "Тeam up"

от 200 000 до 250 000  ₽

Данный тренинг – это фундаментальная проработка командного взаимодействия, коммуникации в команде и мотивационного потенциала работы. За счет длительности тренинга создается долговременный эффект. В тренинги будет много игр и практики, где каждый член команды сможет понять свои стратегии поведения в команде, научится эффективно коммуницировать с коллегами и поддерживать свою мотивацию к работе в коллективе. Тренинг положительно влияет на эмоциональное состояние участников и за счет совместно прожитого положительного опыта создает объединяющий эффект.

Тренинг на сплочение и мотивацию «Team Up»

Задача:

1.  Поднять командный дух команды
2.  Улучшить командное взаимодействие
3.  Повысить мотивацию к работе

Длительность 9 часов (желательно 3 дня по 3 часа или два дня по 4. 5 часа).

Команда до 20 человек.

Данный тренинг ведут 2 тренера Ta Advisory.

Стоимость тренинга:

• 3 дня по 3 часа -250 000 рублей
• 2 дня по 4,5 часа- 200 000 рублей.

Тренинг проводится только в очном формате на территории заказчика.

Программа тренинга:

Если вы выбираете формат 4,5 часа, то данная программы разбивается на 2 дня.

День 1.

1.  Знакомство- настрой на командную работу
2.  Мы команда или группа?
   Творческое упражнение для команды, где команды делятся на мини-группы и рисуют метафору , которая ассоциируется у них с командой.
   Это упражнение дает свободу участникам выразить свое понимание командности и найти сильные стороны командного взаимодействия.
3.  Исследование зон неудовлетворенности команды.
   Мягко и этично к каждому, мы говорим о проблемах в команде, что хотелось бы улучшить. Это важный этап работы, который дает возможность спокойно выявить зоны развития команды. Выявив основные моменты неудовлетворенности, команда выбирает с чем хочет поработать в первую очередь.
4.  Принцип открытого мышления.
   Упражнение на открытое мышление «это я/не я»
   Данное упражнение учит каждого в команде брать ответственность за изменения и действовать с позиции открытого мышления.
5.  Упражнение «Пончо». Веселое упражнение, которое дарит ощущение поддержки каждому члены команды.

День 2.

1.  Настрой на работу. Рефлексия от предыдущей встречи.
2.  Что делает команду эффективной? Пять пороков команд. Теория эффективности командной работы по Патрику Ленсиони.
3.  Практика. Работаем с доверием в команде.
   Большое упражнение, которое укрепляет доверие в команде и открывает коллег друг другу с новой стороны.
   Упражнение завершается легкой игрой на 10 -15минут.
4.  Правила эффективной коммуникации в команде:
• Основные принципы коммуникации в команде.
• Как справляться с конфликтами и давать обратную связь.
• Как быстро поставить задачу и сообщить самое важное
5.  Упражнение на коммуникацию в команде.
6.  Итоговая рефлексия.

День 3.

1.  Настройка на работу.
2.  Упражнение «Придумай мне задачу».
   Команда делится на две группы и каждая группа должна придумать кейс для решения другой команде. Далее каждая группа решает этот кейс и получает оценки  по разным категориям. Команда, которая победила, получает призы.
3.  Личный мотивационный потенциал работы. Каждый расчитывает свой мотивационный потенциал работы и тренер дает инструменты как его повысить, если МПР низкий.
4.  Мотивация в команде. Отчего зависит мотивация в команде и как ее поддерживать.
5.  Завершение работы. Рефлексия в группе.

Опыт:

• Командный тренинг для компании "Aloha", 2022 год
• Командный тренинг для компании "Lanta Solutions", 2022
• MBTI- как инструмент повышения командного взаимодействия. Открытый тренинг для HR. 2024 год
• ГУП Центр управления городствим имуществом. г. Москва, 2021 год
• ПАО "Промсвязьбанк"
• Центр Страетгических разработок
• Высшая школа ииновационного менеджмента при главе Республика Саха (Якутия)
• Допольнительная информация о завершенных проектах и отзывах клиентов мы готовы предоставить по запросу клиента.