Павел Бормотов
Организационный консультант, Бизнес-тренер, Бизнес-коуч
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы 1 0

Тренинг «Лидерство в организации»

от 80000 до 100000 рублей

Лидерство в классическом варианте рассматривается как особое качество, модель поведения человека или компании, обеспечивающие передовые позиции. Концепция лидерства как системы управления еще не проработана в такой же степени, как концепция менеджмента. Есть лишь общее понимание, разделяемое практически всеми: лидерство, как система управления, должно стимулировать инновационное поведение сотрудников, обеспечивающее постоянное рождение и использование нового знания на всех уровнях организации. Тем не менее, существует система развития лидерских качеств, в основе которой лежат наиболее прикладные из современных концепций лидерства, и целью данного тренинга является развитие лидерских качеств руководителей и формирование основы для дальнейшего самостоятельного совершенствования лидерского потенциала участников тренинга.

Количество участников - до 22

Продолжительность - 8 ак.часов

Содержание программы тренинга:

  1. Феномен лидерства:

    • Понятие управления, руководства, лидерства;
    • Современные теории лидерства;
    • Формальное и неформальное лидерство;
    • Основы лидерства и власти в организации.
    • Предпосылки успешного лидерства;
    • От руководителя к лидеру – 4 базовых навыка лидера;
    • Лидерский репертуар;
    • Харизматическое лидерство;
    • Лидер пятого уровня – особенности личности лидера, ведущего компанию к долгосрочному процветанию.
  1. Личность лидера:

Практика:

  • Осознание собственного лидерского потенциала;
  • Развитие личностных навыков лидера – навыков самоорганизации и самоуправления;
  • Развитие навыков отношений – понимание, взаимодействие и оказание цивилизованного влияния на других людей;
  • Понимание мотивов поведения других людей как основа влияния лидера;
  • Развитие навыков стратегического мышления – умение видеть цели более высокого порядка и создавать видение;
  • Развитие навыков системного мышления – понимание проблемного поля и сил, действующих в нем.
  • Достижение результата и создание и развитие коллектива как две основные задачи эффективного лидера;
  • Лидерский капитал (по Л. Стауту);
  • Проблемное пространство лидерства (лидерство на мета-, макро- и микроуровне);
  • Ситуационное лидерство – жизненный цикл лидерства.
  1. Развитие лидерского потенциала:

Практика:

  • Осознание основных направлений развития индивидуального лидерского потенциала;
  • Развитие навыков самоорганизации;
  • Развитие навыков уверенного поведения;
  • Проблемное поле лидерства (навыки взаимодействия с внешней средой, организацией, группой, отдельным человеком);
  • Развитие навыка изменения стиля лидерства в зависимости от компетентности и уровня мотивации сотрудников;
  • Овладение четырьмя основными стилями жизненного цикла лидерства.
  • «Лидер создает культуру, культура влияет на людей»;
  • Корпоративная культура как синергия внутреннего (ценностей) и внешнего (норм поведения);
  • Инструменты лидера – поведение, системы, символы.
  1. Лидерство и корпоративная культура:

Практика:

  • Приемы и методы создания и поддержания продуктивной культуры;
  • Создание информационной основы деятельности;
  • Развивающая и мотивирующая обратная связь. 

Преимущества:

На выходе создаются компетенции Лидерского потенциала для Руководителей и сотрудников кадрового резерва, которые будут ассимилированы с личными качествами человека.

Опыт проведения тренинга лидерства:

  • «Трансхимреактив» (оптово-розничная торговля химией) – Тренинги: «Корпоративная книга продаж», «Эффективные продажи по телефону», «Эффективные переговоры (А, В и С), «Управление филиальной сетью», «Формирование корпоративного имиджа», Управленческий, Стратегический, Процессуальный, кадровый консалтинг, Коучинг;
  • ФСК «Электросеть сервис РАО ЕЭС» - «Эффективное управление», «Управление персоналом», «Формирование кадрового резерва», «Стратегический менеджмент», "Развитие лидерского корпоративного потенциала";
  • ГОЗНАК – «Эффективное управление», "Развитие лидерского корпоративного потенциала" ;

и ряд других

Ресурсы:

Модель лидерских компетенций руководителя.

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 286

Отзывы

Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (248)
Для руководителей (414)
Для продавцов (1038)
Для HR (75)
Всего 3 695 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (357)
Оптимизация затрат (35)
Разработка KPI (314)
Расчеты и отчетность (47)
Всего 387 услуг