Тренинг Лидерство и командообразование

по договоренности

Тренинг "Лидерство. Управление командой"

Предлагаю услуги по проведению тренинга по лидерству и управлению командой (тренинг). Тренинг лидерство - управление командой направлен на повышение эффективности работы лидеров по созданию и развитию своих команд. Рекомендован для руководителей подразделений и менеджеров проектов.

Программа тренинга лидерства и командообразования развивает компетенции:

• субъектность (способность к отстаиванию собственной точки зрения, способность к риску, ориентация на достижение цели и получения результата, ответственность за решение проблем и пр.);
• командность (ориентация на взаимодействие и со-организацию ресурсов внутри топ-команды, лидерство (развитие и поддержка подчиненных) и пр.);
• гибкость (восприимчивость к новому, способность поддерживать изменения в деятельность и пр..);
• проективность (стратегическое мышление, технологии планирования, способность к генерации идей и пр.);
• коммуникативная мобильность;
• лидерство (лидерские навыки и технологии работы с командой, управление командой), тренинг  развивает нужные компетенции.

Продолжительность программы: 2 дня по 8 часов.

В результате тренинга по лидерству участники узнают:

• Как поставить цели в работе с командой и достигать их;
• Как создать и развить команду;
• Как управлять мотивацией и сплочённостью команды;
• Способы повышения продуктивности командной работы и своей собственной;
• Как войти в существующую команду. Влияние на членов команды;
• Влияние команды на лидера, манипуляции;
• Как выявить и развить настоящие лидерские качества;
• Принципы построения команды. Условия успешной командной работы;
• Стадии развития команды и уровни развития организации;
• Действия лидера на различных стадиях развития команды;
• Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
• Методы разрешения внутрикомандных конфликтов;
• Технологию проведения группового обсуждения и решения проблем в команде;
• Стили лидерства. В каких ситуациях они работают лучше;
• Модели создания успешных команд и лидерского поведения.

В программе тренинга лидерство и командообразования

Что такое лидерство? Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Роли в неорганизованной группе. Роли в команде. Инструменты создания команды. 

• Лидерство. Цели и смыслы. Успешные лидеры.
• Миссия команды и командный контракт. Принципы эффективной командной работы.
• Влияние лидера на группу и группы на лидера.
• Типологии людей и их взаимодействие. Тесты на лидерство.
• Как из неорганизованной группы создать команду? Как распределить роли в команде?
• Как распознать роли в существующей команде? Техники использования ролей в команде.
• Развитие лидерских качеств руководителя. Управление и лидерство.

Методы Лидера: техники оказания влияния на сотрудников. Техники принятия «дальновидных» групповых решений. 

• Стили лидера. Какой стиль эффективнее, в какой ситуации? Ситуативное лидерство.
• Как стать лидером для своей команды?
• Модель «Лидер-команда» как система инь-ян.
• Техники влияния и убеждения.
• Техника групповых обсуждения и принятия групповых решений.
• Лидерство и работа в команде. Что делает группу людей командой? Преимущества и недостатки командной работы.
• Понимание групповой динамики: формирование, "притирка", нормирование, переформирование. Как лидерский стиль влияет на чувства подчиненных и эффективность их работы.

Что понимается под командой. Когда работа в команде эффективна? 

• Стадии и факторы развития команды. Действия лидера на каждом этапе.
• Как построить команду. Стадии развития организации и построение команды.
• «Построенные навечно» команды: техника строительства.
• Модель «Команда высшего качества».
• Модель «От хорошего к великому».
• Чем занимается эффективный лидер?

Три основные потребности в групповой работе и общении: потребность в постановке задач, поддержание командного духа, индивидуальные потребности. Что наиболее важно? Круговое взаимодействие: как эти три потребности оказывают влияние друг на друга? 

• Коммуникации и межличностное общение в команде.
• Тренинг общения и коллективного принятия решений.
• Способы мотивации: классический подход и современный; Техники выращивания «звезд» в своем отделе.
• Техники использования «самомотивации» при управлении сотрудниками.