Тренинг «Курс по грейдированию» по договоренности Написать исполнителю Программа: Блок 1. Вводная информация • Терминология и суть грейдинга • История вопроса и сравнение основных школ • Основная для внедрения • Ограничения для внедрения Блок 2. Технология грейдинга • Различия грейдинга и тарифной системы оплаты труда • Дорожная карта внедрения • Карты должностей и должностные инструкции. В чем различия? Блок 3. Анализ должностей • Сбор информации • Анализ и систематизация информации • Представление информации Блок 4. Классификация должностей • Цель и правила классификации должностей • Сопоставление должностей • Определение веса должностей Блок 5. Оценка должностей • Логика оценки должностей • Основные части оценки должностей (Знания и умения, Решение вопросов, Ответственность) Блок 6. Разработка системы мотивации • Количественные и неколичественные факторы влияния • Пятифакторная модель • Анализ и исправления несоответствийОпыт: Ведущий курса Лимонова Елена Ильинична-Организационный консультант, HR-эксперт, бизнес-тренер. 2014 – н.в. Staff-UP. Консалтинговое агентство Управляющий партнер/Директор по развитию Операционное управление: · Обеспечение рентабельности 25%, обеспечение конверсии портфеля из контракта в закрытые вакансии до 50% · Разработка и обеспечение выполнения стандартов на каждом этапе бизнес-процессов (привлечение клиентов, оценка кандидатов, закрытие вакансий, контроль выхода на работу и закрытие счетов) · Формирование и обучение команды консульнтов по направлениям: подбор, оценка персонала, аналитика заработных плат · Формирование и управление портфелем клиентов (привлечение, удержание, увеличение среднего чека) · Фомирование линейки продуктов (HR-имплант, абонентское обслуживание, услуги для соискателей) и обеспечение их доходности Развитие бизнеса, PR: · Представленность бренда в бизнес-СМИ, отраслевых периодических изданиях · Представленность бренда в социальных сетях · Создание отраслевых клубов (HR и бизнес), в том числе на английском языке Ведение консалтинговых проектов: · Аудит функции HR – Ювелирочка, «Белфан» · Комплексное сопровождение HR-фукнции (орг.дизайн, управление изменениями, формирование и изменение корпоративной культуры, формирование кадрового резерва, оценка персонала, развитие персонала и т.д.) – Интелмед, Точка решений, Canali · Обучение по направлениям – подбор, оценка, персонала, HR-бренд, корпоративная культура: Сбер, ГК Черкизово, ГК Доминант, Инвитро, ФрешМаркет (супремаркеты «ДА»), Летуаль, Региональный оператор, «Кухни Мария», МПЗ Богородский (ТМ Окраина) · Разработка и проведение центра оценки: РесурсТранс, Строймаш, Knauf, АО ФНПЦ НИИ Прикладной химии 2014г. – н.в. Бизнес-школа SRC., Русская школа управления, Институт бизнеса и дизайна Бизнес-тренер, преподаватель дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 2009 – 2014 гг. Компании Федерального уровня: Салоны связи Мегафон, ЗАО ФАРМ, МВО Директор по персоналу: (в подчинении до 35 чел – сотрудники HR-департамента) Реализация стратегии и политик в области управления персоналом: · Подбор и найм персонала · Обучение и развитие персонала. Формирования кадрового резерва · Управления затратами на персонал · Обеспечение кадрового учета и документооборота · Управление изменениями и организационный дизайн Образование: 2021 г. – н.в. Московский Государственный Университет им. В.Л. Ломоновсова, психологический факультет 2014г. – МИРБИС, МВА – Управление человеческими ресурсами 2010г. – Пермский Государственный университет, экономический факультет Навыки: Управленческий опыт в сфере HR, организационный дизайн, управление эффективностью, управление изменениями, ведение переговоров, проведение тренингов Английский язык – B2 0 0 0 0 7565 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв