Елена Суворова
ТВОЯ ИГРА - ТВОЕ ВРЕМЯ
Консалтинг, бизнес-тренинги, обучение персонала, деловые и т-игры для бизне
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  5   0

Тренинг формирования команды

от 50 000 до 150 000 ₽

Тренинг командообразования направлен на укрепление профессиональных и личных взаимоотношений между сотрудниками, укрепление корпоративной культуры, взаимопонимания и поддержки, что делает работу компании в целом более эффективной и слаженной.

В зависимости от численности и состава группы, пожеланий заказчика по продолжительности и месту проведения тренинга, преобладания упражнений на физические действия или командного решения интеллектуальных и творческих задач программа тренинга «Командообразования» адаптируется индивидуально под заказчика.

Основные цели тренинга:

  1. Развитие конкурентных преимуществ команды (усиление взаимной поддержки, ориентация на общие цели и задачи).
  2. Развитие навыков достижения цели в командной работе.
  3. Осознание специализации членов команды и эффектов, связанных с принятием ими командных ролей.
  4. Формирование навыков создания и управления командами разных типов.
  5. Развитие лидерских навыков, личностных качеств, способностей.

В тренинге формирования команды могут быть использованы следующие методики:

  • Формулирование и совместное выполнение реальных задач, полезных для членов команды.
  • Решение задач с физическими рисками.
  • Решение интеллектуальных и творческих задач в условиях ограниченного времени.
  • Дискуссии, мозговые штурмы, ролевые игры.

Информационное содержание тренинга:

  • Зачем нужны  команды?
  • Типы команд
  • Роли участия в  командах
  • Ценности команды
  • Чего ожидают от команд
  • Что делает команду эффективной?
  • Нормы команды
  • Жизненный цикл команды
  • Системный подход к формированию команды
  • Объективная оценка и учет индивидуальных особенностей людей в команде

Предполагаемые результаты тренинга

  • Развитие согласованности в деятельности участников тренинга.
  • Повышение устойчивости членов команды к ситуациям неопределенности.
  • Переход к управлению, в большей степени учитывающему фактор времени.
  • Осознание участниками своего собственного ролевого репертуара в работе команды.
  • Развитие членами команды способности делегировать полномочия и принимать на себя ответственность за конечный результат.
  • Выработка общего языка, согласованного видения целей и задач в команде.
  • Сформированное представление о функциях и задачах менеджера фирмы.

Продолжительность – 1-2 дня.

Мои преимущества:

6 высших образований

Доктор психологии, профессор, заведующая кафедрой когнитивных наук, проективных методик и игровых технологий.

Опыт управления человеческими ресурсами, обучения и развития персонала и более 20-ти лет

Специализация:

  • Психология отношений
  • Консалтинг и обучение персонала
  • Разработка концепции и организация работы корпоративных учебных центров
  • Организационный и кадровый консалтинг, ассесмент
  • Разработка и адаптация программ обучения к специфике бизнеса компаний-заказчиков – более 50-ти тем для 20 отраслевых рынков
  • Проведение корпоративных семинаров и тренингов
  • Коучинг
  • Дистанционное обучение: разработка дистанционных курсов и проведение вебинаров
  • Геймификация
  • Разработка и создание деловых, навыковых, психологических и трансформационных игр.

Ключевой принцип работы: целостный подход к бизнесу компании-клиента и личностный подход к задачам участников тренинга.

Основные проекты:

ОАО Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), ОАО «Южная телекоммуникационная компания» (связь), ЗАО Охранные системы «Гольфстрим» (безопасность бизнеса), ЛОРЕАЛЬ, Фармоникс, БДО ЮНИКОН (юридическая компании), СБЕРБАНК,  Финансовая Корпорация "УРАЛСИБ", Компания Ферросан(фармацевтическая компания), Кадровое агентство КОНТАКТ, Туроператор «ПЕГАС», Страховая компания «Ингосстрах», ОАО «МегаФон» (телекоммуникации), ГК «Формоза» (производство и продажа компьютеров), ПАО Сбербанк,  «Исследовательская компания «КОМКОН» (маркетинговые исследования), «Сименс Бизнес Сервисез» (ИТ-услуги), ООО «Илим Палп Энтерпрайз» (лесопромышленная корпорация), Издательский дом «Главбух», Издательство «Экономическая газета» (газета «Экономика и жизнь», ИД журнала «Здоровье», Банк «Возрождение, Компания «Л.Арго» (продажи детского питания и натуральных травяных чаев «Органик», Страховая компания «РЕСО-гарантия», ЗАО «Ариада» (производитель торгово-холодильного оборудования), ЗАО «Лебедянский», Компания «Амалит» (производство полиграфии и сувенирной продукции), АК Хаази (официальный поставщик в Россию продукции немецких брендов Бюбхен и Нук), НУГА Бест (медицинское оборудование), «Фольксваген Групп Рус»  и многие другие.

Ресурсы:

Предоплата. Остальное все есть:)


0   0 0 0 192
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (262)
Для руководителей (426)
Для продавцов (1064)
Для HR (79)
Всего 647 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (96)
Оптимизация затрат (37)
Разработка KPI (129)
Расчеты и отчетность (16)
Всего 89 услуг