Тренинг для тренеров (обучение ведению тренингов)

по договоренности

Предлагаю услугу по проведению тренинга для тренеров. Обучение ведению тренингов для желающих приобрести необходимые умения и навыки в области обучения персонала. Программа построена таким образом, что позволит пройти путь от начинающего тренера до профессионала. От модуля к модулю, участники будут последовательно развивать необходимые для бизнес-тренера навыки и закреплять их на практике, работая в команде развивающихся тренеров под руководством уже успешно практикующих, опытных специалистов.

Программа подготовки тренеров «Ты - тренер»

Программа построена таким образом, что позволит вам пройти путь от начинающего тренера до профессионала. От модуля к модулю, вы будете последовательно развивать необходимые для бизнес-тренера навыки и закреплять их на практике, работая в команде развивающихся тренеров под руководством уже успешно практикующих, опытных специалистов.
Обучение ведению тренингов будет происходит по блокам (модулям), в ходе каждого из которых вы будете получать новые знания и отрабатывать их на практике. На каждом занятии отдельное время будет уделяться академической части, в которой участники будут узнавать о теоретических аспектах работы тренеров, и отдельно – прикладной, где участники будут практиковаться и выполнять упражнения на закрепление изученного материала. Итогом каждого модуля станет самостоятельная подготовка участниками блока тренинга и обратная связь по итогам демонстрации. 

По окончании успешно пройденного курса участникам выдаются сертификат.

Модуль 1. Стартовый

Продолжительность обучения - 2 дня

В этом модуле вы узнаете самое главное о работе тренера: как начать тренинг, какие презентационные навыки вам необходимы, как работать со всякого рода «сложными» участниками. На этом этапе обучения вы попробуете себя в роли тренера во время самостоятельного проведения блока тренинга, узнаете свои сильные стороны и с помощью куратора составите индивидуальный план профессионального развития как бизнес-тренера или в безопасной обстановке сможете принять решение, что это «не мое». (уверена, таких будет немного J).

В этом разделе вы узнаете:

• Кто такой тренер?
• Особенности тренинга, как вида обучения, его отличия от других форматов
• Типология тренингов (Бизнес-тренинги, Тренинги личностного роста, Психотерапевтические группы и др.)
• Как правильно начать тренинг
• Презентация тренера и тренинга
• Создание рабочей атмосферы на тренинге
• Установление и поддержание контакта с участниками
• Какие презентационные навыки необходимы бизнес-тренеру
• Преодоление страха публичного выступления
• Влияние дистанции, жестикуляции, темпа и громкости речи
• Внешний вид тренера, персональный стиль и имидж бизнес-тренера
• Работа с инструментарием
• В чем заключаются особенности обучения взрослых людей
• Кто такие «сложные» участники и что с ними делать
• Как предотвращать появление «сложных» участников
• Как работать со «сложными» участниками
• Как работать с эмоциями и «неудобными» высказываниями участников группы
• «Сложные» ситуации на тренинге.

Результатом этого модуля станет самостоятельная подготовка участниками блока тренинга, его проведение, анализ собственного стиля работы, его возможности и связанные с этим риски.

Модуль 2. Инструментальный
Продолжительность обучения - 6 дней

В этом модуле вы пополните свой арсенал методик и техник, с помощью которых можно конструировать тренинги исходя из запроса клиента и достигать эффективного результата, получите основные навыки для управления группой. Познакомитесь с компетенциями бизнес-тренера, на которые ориентируются международные компании при подготовке и сертификации специалистов, и на их основе получите обратную связь.

В этом разделе вы узнаете:

• О компетенциях бизнес-тренера
• Как диагностировать ожидания участников тренинга и работать с ними
• Типологию участников тренинга
• Как организовывать дискуссии и групповые обсуждения
• Как организовывать пространство для управления коммуникацией в группе
• Какие техники влияния и убеждения применяются в тренинге
• Какой должна быть структура программы тренинга
• Формы и методы обучения
• Инструменты используемые при проведении тренинга
• Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач тренинга
• Динамика тренинга, факторы влияющие на эффективность обучения

Результатом этого модуля станет проведение самостоятельно подготовленного участником блока тренинга с получением обратной связи и составлением индивидуального плана развития тренерского мастерства.

Модуль 3. Профессиональный
Продолжительность обучения - 4 дней

В этом модуле вы узнаете о месте тренинга и тренера в бизнесе, наметите своей карьерный план и подготовитесь к прохождению собеседования на вакансию бизнес - тренера в крупной компании. Получите необходимые знания и навыки для работы с заказчиками обучения, для разработки программ «под запрос» и оценки их эффективности.  

Будут разобраны следующие темы:

• Техника работы с заказчиками обучения разного уровня
• В чем заключается методика снятия запроса на обучение
• Какие формы работы бизнес-тренера существуют на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании), риски и возможности.
• Обучение в компании: для чего оно нужно, какие задачи может решать функция обучения;
• Профессиональный и карьерный рост тренера

Результатом последнего блока программы станет самостоятельная подготовка и проведение участником блока тренинга с получением обратной связи от руководителей, работающих в сфере обучения в крупных компаниях.